課題一覧

私達が展開するサマリーポケットは、 TVCM で高まった認知度とともに、非常に多くのお客様からお引き合いを頂けるようになりました。ユーザー数は昨年同月比で3倍にもなり、さらなるプロダクト強化が必...

ありていに言うと、まずはやりたいことに対して開発者の数が足りていません。これはどこでも同じ状況だと思いますので、包み隠さずに記載しておきます。混雑ランプやテイクアウト情報などをもっとスピード感を...

「ブレイブソード×ブレイズソウル」は長期運営タイトルです。 ユーザー体験向上のため機能アップデートを定期的に計画・実施していますが、今まで長く担当していたメンバーが新規開発ゲームに異動すること...

「ブレイブソード×ブレイズソウル」は長期運営タイトルです。 ユーザー体験向上のため機能アップデートを定期的に計画・実施していますが、今まで長く担当していたメンバーが新規開発ゲームに異動すること...

今まで弊社ではtoC向けのプロダクトを提供してきましたが、 その基盤を活用してtoB向けのサービスを提供する構想があります。 弊社のオーガニックサービスだけでなく、各種金融機関と協業しな...

事業を安心して安全にする事はもちろん、より早く継続的に成長させ続ける事が、MF KESSAIが目指したい未来にたどり着くためには必要です。 そのためには、サービス運用時に発生する様々な問題...

FOLIO開発の特色はとしては、 ・エンジニアを社員として多数抱える ・多くの社内ステークホルダーの管理が必要 ・既定のプロジェクトだけではなく、突発的な案件（金融制度変更対応）や 日...

「技術力で、ビジネスをリードする」という開発チームのミッションを達成するために、プロダクトの成長速度を更に向上する必要があると考えています。 プロダクトの成長速度を加速実現させるためには、技術...

「技術力で、ビジネスをリードする」という開発チームのミッションを達成するために、プロダクトの成長速度を更に加速する必要があります。 このミッションを達成するためには、技術が好きでたまらない、新...

まだ当社は全社員50名規模でエンジニアさんは既に13名程度おりますが、今回ご案内している「Juicer」には2名のエンジニアがアサインされている状態です。正直現状の組織体制では保守運用に注力する...

2018年9月からマーケティング、クリエイティブのインハウス化がスタートし、現在10名規模のチーム構成へと成長してきました。しかしながら、全国展開、さらに世界展開をしていくためには、バックエンド...

2018年9月からマーケティング、クリエイティブのインハウス化がスタートし、現在10名規模のチーム構成へと成長してきました。しかしながら、全国展開、さらに世界展開をしていくためには、スキルアップ...

2018年9月からマーケティング、クリエイティブのインハウス化がスタートし、現在10名規模のチーム構成へと成長してきました。しかしながら、全国展開、さらに世界展開をしていくためには、スキルアップ...

2018年9月からマーケティング、クリエイティブのインハウス化がスタートし、現在10名規模のチーム構成へと成長してきました。しかしながら、全国展開、さらに世界展開をしていくためには、フロントエン...

現在、2,000社を超えるユーザーを抱えており、顧客からの要望も日に日に増えています。一方で、開発メンバーは不足しており、優先順位をつけて対応しているものの、機能拡充や新機能のリリースは急務とな...

直近の課題は、機動的に開発を行うための組織づくりです。 弊社は設立から2年程度で、市場の新規性やチーム、プロダクトの優位性などがVCや銀行から評価されて合計30億円の資金調達が完了しており...

金融商品を扱う企業として堅牢で品質の高いサービスを担保しつつも、スタートアップの優位性である柔軟性やスピード感をもってサービスの改善を図り大きく成長させたいと考えています。 そのためにサー...

社内エンジニアの技術レベルは高く弊社プロダクトを開発・運用する上で問題はありません。 ただエンジニア一同、より高水準の技術レベルを目指しておりますがそれを先導する者がおりません。 また多くな...

### チーム全体の課題と優先事項 システムとしては、稼働６年目ということもあり安定運用が第一のサービスです。また認可を扱っているので、認可プロバイダの仕様変更への追従も優先されます。 ...

国内に競合がいないことを追い風にしてサービスがグロースしてはいるものの、リリース後に顕在化してきたユーザの行動特性に対応出来ておらず、グローススピードを落としているというのが課題です。 そ...

弊社ではデータ分析に基づいた施策の実行を強みとしています ・最低限の使用に耐えうるデータ基盤 http://tech.appbrew.io/entry/2018/03/26/17115...

圧倒的に使いやすい UI とユーザーニーズを捉えたマーケティングツールとしてユーザー数を拡大している dfplus.io を更に成長させるために、フロントエンドエンジニアを募集します。ぜひ力を貸...

自社サービスだからこそ、手がけた機能をすばやく改善し、ユーザーからのフィードバックを受け、さらなる改善につながり、その改善がユーザーの助けとなる、というサイクルをよりすばやく回したいです。 ...

弊社ではデジタル動画の活用をマーケティングから制作、配信まで請け負い、事業としています。とくにメディア事業部では放送局やメディア企業と向き合いながらコンテンツをメディアごとに月１０本から２０本制...

セキュリティの専門家として社内とプロダクトの両方のセキュリティを担保する 事に責務を負っています。 現在のチームが抱える課題は、 - 社内 - NISTのCyber Securi...

現在ユーザー数が増加していく中、多数の需要が発生しており、開発の効率化による生産性向上や優先度を決めた上での決定や選択が必須となってきております。 ・プロダクトおよび機能の企画、設計、...

ビジネスの順調な成長に伴い、今後オペレーション環境を改善していこうと考えています。 そのためには、管理画面に関連する多くの課題を解決していくことが必要です。また、画面上の複雑な要件を実装しやす...

サービスは現在、「ターゲットユーザーの5人に1人が利用」「月間600万利用者数・2億閲覧数」「コミュニティ内の月間投稿数300万件・回答率98%・返信スピード2分以内」と高いエンゲージメントと多...

「人の生活になくてはならないものをつくる」というミッションの元、成長中のサービスに対して変化をおそれずに「攻めのインフラ基盤」を一緒に作っていく「インフラエンジニア」を募集しています。 現...

サービスは現在、「ターゲットユーザーの5人に1人が利用」「月間600万利用者数・2億閲覧数」「コミュニティ内の月間投稿数300万件・回答率98%・返信スピード2分以内」と高いエンゲージメントと多...

サービスは現在、「ターゲットユーザーの5人に1人が利用」「月間600万利用者数・2億閲覧数」「コミュニティ内の月間投稿数300万件・回答率98%・返信スピード2分以内」と高いエンゲージメントと多...

これまでリブセンスのインフラは、レガシーとの戦いが続いていました。主要サービスが10年以上続いていることもあり、設計の改善を進め不安定さを取り除くことが急務となっていました。我々は長い間、そのレ...

転職会議はこれまで転職者から口コミを集めて、会社と転職者における情報の非対称性を解決してきましたが、今、転職会議は更に一歩踏み込み、無駄な転職をゼロにしようと活動しています。 その中には、口コ...

転職会議はこれまで会社に詳しいユーザーから口コミを集めて、会社と求職者における情報を平等に表現できるようにしてきました。そして今、転職会議は更に一歩踏み込み、"無駄な転職をゼロにしよう" と活動...

サービス規模、開発人数の拡大に伴い、古くなった体制を一気にモダンな環境に移行させます。 そのため、詳細なコーディングルールから、設計、ワークフローまで、積極的に議論して実装できるエンジニアを...

ユーザーさんの課題解決につながる施策（個別最適化されたタイムラインの構築や、より簡単に目的の写真にたどり着ける検索体験、写真に付いているアイテム情報の充実など）や、プロダクトとしてのアプリ品質の...

ユーザーさんの課題解決につながる施策（個別最適化されたタイムラインの構築や、より簡単に目的の写真にたどり着ける検索体験、写真に付いているアイテム情報の充実など）や、プロダクトとしてのアプリ品質の...

サービスをローンチして約2年半となり、エンジニアは現在3人です。 今回リリースした自己推薦機能なども含めて、まだまだ新しい機能やUXの改善を続けて、人々の転職をより良いものにしていきたいと思っ...

既存の証券会社では体感できないUXを実現するため、デザインにとても注力して開発しています。 一方、パフォーマンスに関してはまだまだ改善の余地があると感じており、 キャッシュ戦略をはじめと...

・新規プロダクトのリリースが今年〜来年に向けて連続で多数控えてあり、それらの分析基盤の構築に増員が必要。 ・その後もさらに事業拡大する見込みなので、さらにゲームだけじゃなくてWebサービスやエ...