ID:75350さん
3年後の目標や野望
企業のDX推進に携わり、業務プロセスの改善やIT戦略の策定などに貢献したいと考えています。
理由は 現在までのDX推進やクラウド移行、セキュリティ対応の経験を活かして、さらなるキャリア成長を目指しているからです。。
具体的には企業のデジタルトランスフォーメーションをリードし、特にクラウド技術やセキュリティ対策の分野での専門性を深めたいと考えています。これらのスキルは、企業の成長を支える重要な要素であり、クラウド移行プロジェクトのリーダーやセキュリティアドバイザーとして活動したいです。
プロジェクト経験
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デジタルマーケティングプロジェクト
デジタルマーケティングプロジェクト（2010年8月～現在）について：
【チーム情報】
チーム構成：
- マーケティングマネージャー、- デジタル広告、GA4アナリスト：1名（自身）
- コンテンツクリエイター：2名
【業務内容の深堀】
課題：
- オンラインでの認知度が低く、新規顧客獲得が困難だった
- デジタルマーケティングのノウハウが社内に不足していた
- マーケティング施策の効果測定が適切に行われていなかった
工夫：
- YouTube/コラム戦略では、業界トレンドを分析し、ニーズの高いトピックに焦点を当てたコンテンツを企画
- Google Analytics 4の導入に際し、カスタムレポートを作成し、アクセス数可視化を実現
- Facebook・Instagram広告により詳細なターゲティングを組み合わせ、効果的なキャンペーンを設計
- Zohoメルマガ配信による認知度向上活動
成果：
- YouTubeチャンネルの登録者数改善
- ウェブサイトのコンバージョン率が改善
- SNS広告を通じたブランド認知活動
- プレスリリース配信による記事掲載数が3倍に増加、ブランド認知度向上に貢献
●スペシャリストアライアンス新潟 webサイト
https://san-niigata.com/
マネージメント能力
クラウド移行プロジェクト全体をマネジメントしていました。具体的には、計画策定、役員承認の取得、予算獲得、データ移行の詳細設計、移行手順の作成・実施、システム間のデータ同期、移行後のテストと運用サポート、ユーザートレーニングを含むサポート体制の構築を担当しました。また、トラブル対応やカスタマイズ機能の提案・実装を行い、プロジェクトのスムーズな進行を確保しました。
クラウド移行プロジェクトの対象を、安全かつ効率的にクラウド環境に移行し、従来のオンプレミスシステムからのシームレスな移行を実現する責務がありました。これにより、データの安全性を確保しながら、ユーザーが新しいクラウドベースのシステムを問題なく利用できる状態にすることが求められていました。また、移行後もスムーズな運用が続くよう、適切なサポート体制とトレーニングの提供も重要な責任でした。
クラウド移行プロジェクトの成功には、セキュリティの確保とスムーズな移行が不可欠だと考え、全体の計画を綿密に立てました。まず、現行システムの分析を行い、移行に伴うリスクを評価し、優先順位を設定しました。移行計画では、システムの選定からデータ移行手順の作成、テスト環境の構築、ユーザートレーニングの実施まで、段階的に進めるアプローチを取りました。
アピール項目
アウトプット
今後、身につけなければいけないと思っている技術は何ですか？
あなたが一番パフォーマンスを出せるのはどんな環境ですか？
キャラクター
やりたい事
基本プロフィール
