チームの生産性を倍以上に底上げするプロジェクトマネージャー
## なぜチームの生産性を倍以上に底上げするプロジェクトマネージャーになりたいのか 1. **内発的動機付けの可能性を実感した経験** チーフエンジニアとして、チームの後輩メンバーの内発的動機付けを重視して進捗管理を行った結果、チーム全体の士気向上と成果を出す仕組みを作ることができた。この経験をプロジェクトマネージャーとしてさらに発展させたいと考えている。 2. **組織へのポジティブな影響を広げたい** 経営課題として挙げられた成長意欲の逓減を改善するプロジェクトを立ち上げ、組織の雰囲気を変えることができた。この実績を活かして、より多くのチームやプロジェクトに良い影響を与えたいと思っている。 3. **自身のキャリア目標に合致している** 早い段階でチーフエンジニアに昇格したことを踏まえ、次なる挑戦として、チーム規模や責任範囲を広げ、より戦略的な役割を担いたいという明確なキャリア目標を持っている。 ## 具体的にはどんなことがしたいか 1. **小規模チームのマネジメント** 5〜6人のチーム規模で、各メンバーのスキルや強みに合わせた役割分担を行い、チーム全体のパフォーマンスを最大化する。状況次第では、自身も開発作業を行える。 2. **メンバーの成長を促進する仕組み作り** 個々の内発的動機付けを尊重しながら、目標設定やフィードバックを行い、成長意欲を継続的に引き出す。 3. **経営方針や戦略と連動したプロジェクト推進** チームの活動が会社全体の戦略と一致するように設計し、より大きな価値を生み出すプロジェクトをリードする。 4. **コミュニケーションと信頼の構築** チームメンバー間および経営陣との円滑なコミュニケーションを図り、信頼関係を基盤にした協力体制を築く。
要望、不具合報告、使いづらい点や感想など、お気軽にお寄せください。
いただいたご意見は、今後のサービス向上に活用させていただきます。
なお、このフォームは受付専用のため、返信を行っておりません。
返信を希望する場合はお問い合わせよりご連絡ください。