株式会社BuySell Technologies

買取・販売の循環を実現する総合リユースサービス「バイセル」を展開しています。

私たちの使命は、誰かの不要なものを、誰かの必要なものへと変えること。
そして日本の家々には、価値に気づかれていないたくさんの"かくれ資産"が、眠ったままになっています。

これらを再流通させることで、'新たなものを作っては捨てる社会'からの脱却を実現します。

私たちの事業の源泉はふたつです。
ひとつは、事業を着実に成長させ続ける優秀な人材。
ひとつは、買取から販売までを最適につなぐテクノロジー。

2015年のリユース事業開始以後、今では日本全国に拠点を構え、業界トップクラスの規模へと成長しました。
ここからは循環型社会の実現に向けて、私たちの成長に留まらず、
人とテクノロジーの力を駆使してリユース業界全体を牽引する存在へと、挑戦を続けます。

参考資料：
【エンジニア採用】BuySell Technologies会社説明資料
https://speakerdeck.com/buyselltechnologies/enziniacai-yong-buysell-technologieshui-she-shuo-ming-zi-liao

バイセルのテックカンパニーへの変遷、CTOとしての取り組みを振り返る
https://note.com/kyuns/n/n6f56f69db333

私たちについて
https://buysell-technologies.com/aboutus/

事業を支えるテクノロジー戦略
https://buysell-technologies.com/service/technology/

弊社は、「人を超え、時を超え、たいせつなものをつなぐ架け橋となる」をミッションに、リユース業界に関わるすべてのステークホルダーに向けたサービス開発をしている企業です。

現在、今のバイセルの業務を支えるリユース基幹システムの開発と、リユース業界の未来を切り開くプラットフォーム開発を行なっています。
買取から販売までの一連の業務がマイクロサービスで表現されており、各プロダクトチームがリアル特有の課題解決に日々取り組んでいます。自動化・効率化、データの一元管理やAI導入など、アナログが主流だった業界だからこそテクノロジーによって事業をスケールするポテンシャルがまだまだあります。

また、弊社はリユース業界No.1のテックカンパニーを目指しており、事業だけでなくエンジニア組織も急成長しています。メンバーの増加に伴う開発横断組織の誕生、開発生産性への意識改善や社外へのアウトプットを強めるワーキンググループなど、理想のエンジニア組織・文化づくりを目指して精力的な活動が行われています。

しかし、まだ我々の組織は始まったばかりで、理想のためにやりたいこと・やらなければいけないことが山積みです。リユース業界No.1テックカンパニーに達するために、この組織フェーズや事業に共感するハイスキルを持った仲間が必要です。
業界・会社が盛り上がっている中で最高品質なプロダクトづくり、それを取り巻く強いエンジニアたちと一緒に働いてみたい方、是非ご応募お待ちしております。

参考資料：
「リユースプラットフォーム」って、何？ 今村CTOの1年振り返りとバイセルの未来
https://note.com/buysell/n/n3341d35efc2f?magazine_key=mbcda985b20f7#d6584334-61f9-45b1-8c54-250a2574b4a1

Findy Team+ AWARD2023受賞
https://award.findy-team.io/

「プルリク作成数がセンターピン」BuySell Technologiesの仮説思考が生んだ圧倒的生産性向上と課題解決
https://blog.findy-team.io/posts/buysell-technologies/

プロダクトや案件毎に少人数のチームを維持しながら、CTOに今村が就任したことを期にグリーやマネーフォワード、LINEなどで経験を積んだ優秀なエンジニアも加入しており、今後のさらなる拡大を目指しています。

一人ひとりが向上心を持ちながら互いにリスペクトをし、事業目線も持ちつつ目の前の仕事をやりきるカルチャーがあります。

今後開発予定の買取リユースプラットフォームの確立やデータ基盤の構築、リユース業界No.1のテックカンパニー化を共に進める仲間を募集しています。

【チーム・組織の特徴】
‐ エンジニア組織全体で約100名、1プロダクトあたり10人未満のチーム構成
- 開発生産性への意識が高く、作業の効率化などを重視
- 仕様がトップダウンで降りることはなく、エンジニアが「なぜつくるか」を理解した上で開発
- 業務を通して得た知見をtech blogや外部登壇で発表することを推奨

参考資料:
一度内定を断った企業を再度受けて入社した話／入社エントリ
https://note.com/buysell/n/ne37d1387f236?magazine_key=mbcda985b20f7

「本当に良いプロダクト」を作りたくて未知の環境にDiveしたおっさんエンジニアの話／入社エントリ
https://note.com/buysell/n/ne0e4dabdf333?magazine_key=mbcda985b20f7

CTOと新本部長が語るエンジニア組織論
https://note.com/buysell/n/n869d53eb9e8f?magazine_key=mbcda985b20f7

テックブログ
https://tech.buysell-technologies.com/

テクノロジー戦略本部 公式note
https://note.com/buysell/m/mbcda985b20f7