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3年後の目標や野望
自社サービス・強味などを理解し、ビジネスに反映できるエンジニアになりたいです。
マネージメントを行う中で、重要だと思ったことは
会社が存続できる理由は、自社のサービスに価値があり顧客から利益を得られるからこそ成立できるもの
尚、サービスを考える人、それを実装するために描ける人、実装する人、ビジネスにつなげる人などがあるからこそ成立できるものだと思います。
会社にすべての人は必要ですが、間で全体のバランスを考える人が必要になると思います。
自分はそのバランスをとり、自分たちが作ったサービスが価値を生み出したことをメンバーに伝えられる人になりたいです。
究極的には、会社とメンバーのキャリアプランを一緒に考え、ともに成長できることができればいいかなと思います。
プロジェクト経験
会社分離に伴うシステム分離・独立・再構築
◆プロジェクト１
【概要】
現親会社のAWSアカウント内で構築されているサービスを自社AWSアカウントに移管およびバージョンアップ対応（2023年4月～）
【組織構成】
全８名
・インフラエンジニア 2名
・WEBエンジニア 6名
・マネージャー兼WEBエンジニア １名
※再構築環境は情シス・インフラ自社管理
※現在運用環境は、元親会社社委託管理
【担当フェーズ】
・マネージャー兼WEBエンジニア
●契約
・ドメイン(サービス用 / コーポレートサイト用 / 他社同ドメイン利用防止)
・メールサーバー
・AWS請求代行
・脆弱性管理ツール
・その他、業務に必要なツール契約
●管理
・スケジュール設定＆スケジュール管理
●開発
・インフラ設計補助
・ドメイン契約、設定、管理、運用
・画像サーバー設計補助
・メールサーバー導入及び設定、ソースコード修正対応
・キャッシュの導入・実装・運用
・テスト
・運用保守
トランクルーム仲介サイトのシステム全体の開発・運用・管理
◆プロジェクト2
【概要】
トランクルーム仲介サイトのシステム全体の開発・運用・管理
（自社サービス プレーンマネジャー / 2020年 4月～）
【組織構成】
全５名
・WEBエンジニア 5名
※インフラ / 情シスは親会社委託管理
【担当フェーズ】
●管理
・メンバーの目標設定、管理、評価
・メンバーの勤怠管理
・自社運用のまとめ、教育、冗長化
・プログラムのメンテナンス、運用
・運用に利用するSQL自動作成ツール対応、維持補修
・ソースコードレビュー
●開発
・Google MapsのAPIを利用した、情報表示・ログ記録・最寄り駅へのリダイレクト対応
・トランクルームレコメンド機能対応
・クライアント登録施設削除機能対応
・ガイドライン違反ペナルティ対応
・有料PRバナー広告対応
個人間収納スペース(C to C)仲介サイト開発・運用
◆プロジェクト3
【概要】
BtoC向けの収納空間の貸出を仲介するの開発・運営・終了（2019年10月～2022年12月）
例：モノオク
【組織構成】
全 4名
・WEBエンジニア 4名
※インフラ / 情シスは親会社委託管理
【担当フェーズ】
・開発サポート
・ページや機能の実装
・テスト
・運用保守
・GMO Makeshop社とのページ調整
・GMO Payment Gateway社との契約関連相談
会議室レンタル仲介サイトの仲介サービスの開発・運営・終了
◆プロジェクト4
【概要】
高単価B向けの会議室・ホール・カンファレンスルームの仲介サービスの開発・運営・終了（2018年04月 ~ 2022年11月）
例：スペースマーケット、インスタベース
【組織構成】
全 4名
・WEBエンジニア 4名
※インフラ / 情シスは親会社委託管理
【担当フェーズ】
・開発
・ページや機能の実装
・テスト
・運用保守
・おとり物件の調整
・PR広告
マネージメント能力
トランクルーム仲介サイトのプロダクトマネージメント
https://www.japantrunkroom.com/
・売上向上
・反響数向上
・PV数向上
・SEO順位１位維持、２位以下の向上
・自社プロダクトのQA対応
・安定されたサイト運営
・法令遵守
◆SEO / PV数 / 反響数 / 売上
・Google 検索エンジン最適化のための公式およびSEOフォーラムからの情報取得後、改善案提案・設計・対応・テスト等
・Google検索へ画像表示
・サイトスピード改善
・トランクルーム関連情報を該当ページごと追加
・モバイル最適化
・その他
◆売上 / 反響数
・規約違反クライアントペナルティおよびサイト一覧準備変更対応
・規約違反クライアントのペナルティを与え、リスト最下部表示などロジック対応
・各施設に点数を付与し、加点・減点等の対応
・ページの傾向にふさわしいリストの順番表示採用
◆安定されたサイト運営
・定期的な脆弱性対応
・AWS上のトラブル確認時のおしらせ対応
・リリース後の効果測定対応
・２重チェック制度確立
・メンバー過去事故事例の共有および危険性の教育
エンジニア組織のマネージメント
・経営方針に沿った組織経営
・経営方針の沿ったKPI設定
・KPIに沿った、メンバー目標設定
・メンバーのポテンシャル、希望に沿ったキャリアプラン設定
◆行ったこと
・メンバーの希望に沿った目標設定
・メンバー間お互いのKPIに寄与する目標設定
・メンバーのモチベーションを意見確認
・メンバーの努力とKPIに対しての寄与分の判定、確認
◆工夫したこと（工夫していることでもある）
・経営方針が期の中半ごろで変更した際のメンバーの寄与度の判断
・メンバーの目標達成基準設定
・メンバーが描くキャリアプランと経営方針が異なる場合のモチベーション調整
・メンバーのモチベーション管理方法
アピール項目
アウトプット
今後、身につけなければいけないと思っている技術は何ですか？
設計能力向上
アーキテクト設計や詳細設計能力を身に着けたいと思います。
VPoPなどのプロダクト管理者になれば、自社のアーキテクトや中身を把握してないと新しいプロジェクトを始めることで、対応可能有無の判断が難しくより良いプロダクトを作れないと思うため。要件定義能力向上
ユーザー、クライアントなど要求事項を明確に把握してないと設計過程で後から追加が必要な作業が多くなり穴が多いプログラムになったり、設計を変える過程で工数や期限が大幅に増える可能性があるため正しい設計ができるように、なお依頼主の満足度を上げるためでも要件定義能力が必要だと思うため。プログラミング能力
開発に伴い、関数や変数、多様なオープンソースなどを利用することになりますが
その中身を理解できないマネージメント、プログラマーにはなりたくないです。
自身、自部署、自社が作っているプロダクトを理解するためでもプログラミング能力は必須であり
身に着けて後々は、０からプロダクトを作成して管理まで行うVPoPなどのプロダクト責任者になれるようにしたい。経営能力
プロダクトは、完璧にきれいに作っても利用者がいなく、お金にならないと意味がなくなります。
自分が、自部署が、自社が作ったシステムの長所を把握し
それを売りに行けるエンジニアになりたい。
あなたが一番パフォーマンスを出せるのはどんな環境ですか？
気軽に相談できる環境で働きたい。
キャラクター
やりたい事
基本プロフィール
