自社サービス・強味などを理解し、ビジネスに反映できるエンジニアになりたいです。
マネージメントを行う中で、重要だと思ったことは 会社が存続できる理由は、自社のサービスに価値があり顧客から利益を得られるからこそ成立できるもの 尚、サービスを考える人、それを実装するために描ける人、実装する人、ビジネスにつなげる人などがあるからこそ成立できるものだと思います。 会社にすべての人は必要ですが、間で全体のバランスを考える人が必要になると思います。 自分はそのバランスをとり、自分たちが作ったサービスが価値を生み出したことをメンバーに伝えられる人になりたいです。 究極的には、会社とメンバーのキャリアプランを一緒に考え、ともに成長できることができればいいかなと思います。
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いただいたご意見は、今後のサービス向上に活用させていただきます。
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