エンジニアをエンパワメントできる人材になる
プロダクトの非連続的な成長には、組織と個を同時に成長させる必要があることを、この4年間で実感しました。
プロダクトを作り続ける中で環境も社会も大きく変わりましたが、一緒に作る人が大事だということは何一つ変わりませんでした。
プログラミングという手段に囚われず、人と関わりながら、チームを、プロダクトを、会社を成長させる人材になっていきます。
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