ID:80834さん

■社内システム運用(2025年3月～現在) ・建設コンサルティング会社のユーザが利用する社内システムの不具合や要望を受け付け、JavaScript、HTML、Intra-mart基盤、Oracle DBで構築されたシステムの適宜プログラム改修やデータ補正を実施。ほか、派遣先のグループ会社のうち7社に対して同システムの導入対応を実施し、各社のExcel様式の旧データ移行作業や同システムを各社要望に沿ったカスタマイズ改修を実施。 ■社内インフラ基盤運用(2025年3月～現在) ・建設コンサルティング会社のユーザが利用するデバイスに対するMicrosoft Intune導入対応を実施。ほか、申請を受け次第、Active Directoryアカウントの新規作成や編集、削除対応、資産管理ソフト「Skysea」による深夜残業制御機能のグループ会社導入対応を実施。 【チーム情報】 ・全体人数：15名(派遣元プロパ10名、派遣社員5名) ・自身の役割：メンバ 【担当フェイズ】 運用 【詳細業務内容】 ・システム維持管理チームでの週次定例(自身のタスク状況報告、サポート対応実績共有など)。 ・システム不具合の随時受付および不具合改修(Intra-mart基盤のフロントサイドJS(HTML、CSS、JQuery)、サーバーサイドJS、Oracle SQL)。また、改修PGの検証環境適用や本番環境適用、SVNコミット実施。 ・システム不具合でDB上のテーブル再編成が必要な場合は、検証環境DBでのテーブルバックアップおよび再作成、テーブルデータ移行、本番環境作業用のデータベースリンク作成を実施。のちに本番環境でも同様にテーブルバックアップおよび再作成(データベースリンク活用)を実施。 ・グループ会社へのシステム導入に伴う各社現行Excelデータ精査および現行データの取り込み(Excel VBA、Oracle SQL)、次期Oracle DB環境へのデータ移行のためのSQLクエリ作成および本番移行を毎月1社実施(2025年6月から現在まで実施中)。 ・グループ会社含む全社社員の端末のセキュリティ強化としてMicrosoft Intune導入(テナント登録およびIntune登録)に向けた検証作業および導入手順書の作成、レビュー会、手順書の全社展開を実施。 ・Active Directory運用としてユーザアカウントの新規作成や編集、削除対応を、AD環境へRDPし、Windowsコマンド実行により実施。 ・資産管理ソフト「Skysea」による深夜残業制御機能のグループ会社導入対応の補助要員として、軽微な資料修正および深夜残業申請許可時の制御解除パスワードの自動生成Power Automate Desktopのフローを改修。 【実績・取り組みなど】 ・幅広く知見や技術を吸収できるよう、好奇心を持って如何なる業務にも挑戦し、顧客の要望に応えている。

■ITシステム基盤統合(2024年7月～2025年2月) ・創薬会社のグループ各社の統合に伴う各社ITシステム基盤の統合として、Microsoft 365移行チームに所属し、テナントやドメイン、認証SSO、メール、チャットツールの移行に関わる現行要件ヒアリングや次期要件策定、移行計画、基本設計、運用設計、詳細設計を実施。 【チーム情報】 ・全体人数：30名(うち構築要員8名、うち自社社員2名) ・自身の役割：メンバ 【担当フェイズ】 要件定義(現行要件ヒアリング、次期要件策定)、移行計画、基本設計、運用設計、詳細設計 【詳細業務内容】 ・要件定義の一環として、グループ各社の現行環境調査のため端末5台から各社環境の調査をM365管理コンソールから実施。 ・要件定義の一環として、グループ各社の現行調査結果および次期要望ヒアリング結果をもとに次期要件策定資料を作成。 ・次期要件策定結果をうけ、次期環境への移行計画資料を作成。このとき、同じく参画していたITコンサルタント会社社員と協力し、質の高い計画資料を作成するための密な打ち合わせや認識合わせを高頻度で実施。 ・移行計画をもとに、基本設計書を新規作成(Microsoft 365テナント、Microsoft Entra ID、Microsoft Exchange Online、Microsoft Teamsの計4種) ・基本設計をもとに、詳細設計としてパラメータシートを新規作成(Microsoft 365テナント、Microsoft Entra ID、Microsoft Exchange Online、Microsoft Teamsの計4種) ・現行の各社運用内容および次期要件をもとに、次期運用設計を新規作成(M365アカウント作成改廃、メール検疫などのメール運用、障害時運用など) ・当該プロジェクト進行にあたり週次定例会や成果物レビュー会を実施。定例資料として進捗管理表(ガントチャート)や課題管理表を適宜作成。 【実績・取り組みなど】 ・日々Copilotを活用したスピーディな調査や外部サポートへの問合せを通して円滑に作業を進め、また、検証環境を利用した日々の検証結果からよりよい移行・導入提案を実施し、同時にMS製品の知識習得に励んだ。 ・積極的なヒアリングや意見交換を行い、未知であったインフラ案件の要件定義から設計まで納期遅延なく遂行することができた。

■ID管理システム方式変更(2024年1月～2024年6月) ・電力グループ企業で運用している現行のExcelによるID管理をWebアプリケーション化するための開発を実施。 【チーム情報】 ・全体人数：7名(うち派遣元プロパ4名、ほか派遣社員3名) ・自身の役割：メンバ(派遣社員) 【担当フェイズ】 外部設計、内部設計、開発環境選定、構築手順作成、実装 【詳細業務内容】 ・設計書(Excel、Word)の作成実施。 ・開発を実施していくためのJava開発環境およびDB環境(PostgreSQL)の技術選定および構築、構築手順書作成、参画者への構築レクチャーを実施。 ・運用利便性に配慮しWebアプリログの設計、実装を実施(Log4j)。 ・各種PG実装(フルスクラッチによるJava、JSP、JavaScript、PostgreSQL、XML)。 ・PGとのDB接続設計およびJDBCドライバの選定。 ・タグライブラリ選定。 【実績・取り組みなど】 ・開発経験の無い方々との開発業務は初めてだったが、多少開発経験のある私が積極的に開発環境の技術選定や構築などを実施し、メンバーが開発を円滑に進められるよう貢献した。

■インボイス消費税対応に伴う再構築(2023年9月～12月) ・消費税インボイス対応における単体テスト、結合テスト、リリース検証を担当。 【担当フェイズ】 単体テスト、結合テスト、バグ対応、リリース検証、本番リリース ■現行システム維持管理業務(2023年9月～12月) ・保守定例月次作業(ウイルス対策ソフト定義ファイル更新作業、本番環境アプリケーション稼働状況ログ分析作業)を担当。 【チーム情報】 ・全体人数：5名(うち自社社員2名、他協力会社3名) ・自身の役割：メンバ 【担当フェイズ】 現行システム運用保守 【詳細業務内容】 ・更改に伴う現行設計書(Excel、Word)の改修および電子(PDF)納品作業を実施。 ・更改に伴う各種PG改修実施(Java、JSP、JavaScript、Oracle SQL、Bash)。 ・更改に伴うテスト仕様書作成(ベースとなる過去の試験仕様書を流用)。 ・更改に伴うテスト実施。 ・データ送受信に電文を利用していたため、他社の電文担当者と密に連携した統合検証環境での検証作業を実施。 ・改修PGの本番環境適用準備としてLinux shellを利用したスクリプト作成および検証機でのリリーステスト実施。 ・改修PGの夜間本番適用作業実施。 ・開発環境上のサーバ、端末に対する月次ウイルスチェック実施。 ・適宜障害対応実施。 【実績・取り組みなど】 ・Shell、Linuxコマンド操作のスキルを活かし、テストやリリース検証作業を円滑に取り組み、他調査業務についても一人称での作業を心掛けた。

現行システム老朽化に伴う刷新対応を担当。 【チーム情報】 ・全体人数：65名(うち自社社員7名、他協力会社社員58名) ・自身の役割：メンバ 【担当フェイズ】 結合テスト 【業務内容】 ・結合テスト実施およびバグ修正対応。 【詳細業務内容】 ・結合テスト仕様書に沿った結合テストを実施。 ・テスト時の不具合をVisual Studio Communityを活用してデバッグ改修し、Azure DevOps(Git)への改修PGプルリクエスト実施。 【実績・取り組みなど】 ・成果物に対し内部レビューや顧客レビューを実施しないプロジェクト運用は初めてのことで戸惑ったが、忍耐強く取り組んだ。

【作業概要】 Microsoft Azureのクラウド環境を利用した自社のクラウド基盤ベースモデルの構築を通し検証作業を実施。 【チーム情報】 ・全体人数：1名 ・自身の役割：検証作業者 【実績・取り組みなど】 ・Azure環境を利用し、アカウント作成からベースモデルの考案を実施した。VMやApp Service、Front Door、SQL Database等のリソース作成や、DevOpsでのソースコード管理、Azureでのポートフォワーディング機能構築などを行った。

【プロジェクト概要】 行政機関情報システムの基幹系システムにおける開発を担当し、詳細設計執筆を遂行。 【チーム情報】 ・全体人数：100名（うち自社社員5名） ・自身の役割：メンバ 【担当フェイズ】 詳細設計 【詳細業務内容】 ・800本以上の現行設計書(Excel、Word)を改修。 【業務内容】 ・現行設計書の廃止対応作業 【実績・取り組みなど】 ・800本以上の設計書執筆を納期期限内に円滑に進めるため、積極的に残業を実施し、納期遅延のないタスク遂行が実現できた。 ※当該プロジェクトは自身の家庭都合により1カ月で離任。

【研修概要】 リモートワークにおいて、自社での中途入社研修としてITコンサルティングの基本(提案資料作成など)を5日間実施。またMicrosoft技術研修としてAzureに関する学習および資格取得を2カ月実施し、ほかC#やASP.NET、SQL Serverを使用したプログラミング研修を2週間実施。 【チーム情報】 ・全体人数：30名（うち講師3名、ほか研修生27名） ・自身の役割：研修生 【実績・取り組みなど】 ・IT業界におけるコンサルティングに関する基礎知識を習得。 ・Azureの学習を通しクラウド知識やAzureに関する知識を習得し、以下のAzure資格を取得。 2022年11月 AZ-900 Microsoft Azure Fundamentals 2022年12月 AZ-204 Developing Solutions for Microsoft Azure(2025年12月7日まで有効) 2022年12月 AZ-104 Microsoft Azure Administrator(2025年12月29日まで有効) 2023年1月 AZ-500 Microsoft Azure Security Technologies(2026年1月9日まで有効) 2023年1月 AZ-305 Designing Microsoft Azure Infrastructure Solutions(2026年1月14日まで有効) 2023年1月 AZ-400 Designing and Implementing Microsoft DevOps Solutions(2026年1月29日まで有効) ・C#やASP.NET、SQL Serverの学習を通し、コンソールアプリやWebフォームアプリ、Webアプリの開発を経験し、プログラミング知識を習得。

【プロジェクト概要】 中央銀行の職員用および委託先用ファイルサーバシステムの運用保守を担当。※2021年4月～2021年7月に担当していた同業務を再担当 【チーム情報】 ・全体人数：8名（うち自社社員5名、ほか協力会社社員3名） ・自身の役割：メンバ 【担当フェイズ】 運用保守 【業務内容】 ・他システム更改やサーバ更改、端末更改に伴う相乗りテスト(ドキュメント修正、試験仕様書作成、テスト、結果報告書作成) ・顧客向け進捗報告資料作成 ・障害対応 【詳細業務内容】 ・内線電話、定例会議の場、ヘルプデスク窓口での口頭ヒアリングや説明作業を実施。 ・定例会議資料として進捗スケジュール管理表(ガントチャート)、課題管理表、ヘルプデスク対応管理表の各種週次作成を実施。 ・更改に伴う現行設計書(Excel、Word)の改修および紙、電子(PDF)納品作業を実施。 ・更改に伴う試験仕様書作成(ベースとなる試験項目一覧を活用)。 ・更改に伴うテスト実施(ドキュメントデータがファイルサーバにアップロード可能か、ダウンロード可能か、複製・削除可能か、アップロード・ダウンロード時間は何秒か、災対環境へのバックアップは可能か、などの観点で詳細にテスト)。 ・他システム更改時にはテスト実施前後、テスト実施の際に適宜打ち合わせや電話、メールでの高頻度の連携による作業を実施。 ・VMware vSphere Web Clientによるサーバ停止、再起動。 ・オンプレ環境ファイルサーバの起動、停止、再起動(Windows Server 2012、Windows Server 2016)。 ・ファイルサーバのクラスタ片寄せ、リストア、バックアップ作業。 ・適宜障害対応実施。 【実績・取り組みなど】 ・相乗りテストにおいて他システムの再インストール時にエラーが発生した際、スムーズに顧客への報告とシステム担当者への照会を行うことにより、エラーの早期解決と後続作業の早期再開を実現した。

【プロジェクト概要】 中央銀行の勘定系システムの保守開発および現行システムの維持管理運用を担当。 【チーム情報】 ・全体人数：2名（うち自社社員2名） ・自身の役割：メンバ(2021年8月～2022年1月)、リーダー(2022年2月～3月) 【担当フェイズ】 基本設計、詳細設計、プログラミング、テスト(単体・結合・他システム連動・日廻し)、運用保守 【業務内容】 ■ユーザーID一元管理システムの更改に伴う再構築(2021年8月～2022年1月) ・ユーザーID一元管理システムとのシステム連携を行う夜間バッチ処理の改修対応について、メンバーとして基本設計、詳細設計、プログラミング、テスト、運用保守を担当 ■ 端末OS更改(Windows10 SAC2109化)に伴う再構築(2022年2月～3月) ・規定ブラウザの変更(Microsoft IEからMicrosoft EdgeのIEモード)に伴う画面表示の改善・提案 ・リーダーとして改修作業の進捗管理、品質管理に従事 【詳細業務内容】 ・内線電話、定例会議の場での口頭ヒアリングや説明作業を実施。 ・現行システムのヘルプデスク窓口として電話、メール、口頭での適宜依頼受付、回答実施。 ・定例会議資料として進捗スケジュール管理表(ガントチャート)、課題管理表、ヘルプデスク対応管理表の各種週次作成を実施。 ・更改対応のキックオフ会議資料作成。 ・更改に伴う現行設計書(Excel、Word)の改修および紙、電子(PDF)納品作業を実施。 ・更改に伴う各種テスト仕様書、シナリオ作成(ベースとなる上司作成フォーマットを活用)。 ・更改に伴う各種PG改修実施(Linux Shell(Bash)をテキストエディタや開発Linuxサーバ上での改修、Oracle SQLをテキストエディタや開発Linuxサーバ上で改修(開発LinuxサーバにはTeraTermで遠隔操作))。 ・WinSCPを活用したファイル転送。 ・更改に伴う各種テスト実施(ホワイトボックス観点)。 ・他システム連動テスト時にはテスト実施前後、テスト実施の際に適宜打ち合わせや電話、メールでの高頻度の連携による作業を実施。 ・改修PGの本番環境適用準備としてLinux shellを利用したスクリプト作成および検証機でのリリーステスト実施。 ・改修PGの業務後本番適用作業実施。 ・開発・本番環境上の各種発砲確認画面より発報確認を日次実施。 ・開発環境上のサーバ、端末に対する月次ウイルスチェック実施(McAfee Endpoint Security)。 ・VMware vSphere Web Clientによるサーバ停止、再起動。 ・適宜障害対応実施。 【実績・取り組みなど】 ・テスト1項目ごとに異なるテストデータを度々作成する必要があり、苦労していて上司へ相談したところ、テスト用データ作成のShell作成を推奨され、高稼働対応となったが、パラメータ指定すれば必要なテストデータが数秒で作成可能なテスト用データ作成用ツールをShell(bash)にて作成した。この結果、テストデータ自動作成によるテスト時間の大幅削減の実現およびShell(bash)実装力の向上が叶った。 ・エンドユーザーとの認識齟齬が発生し苦戦したが、週1回の進捗会議だけではなく適宜顧客との対面会議の場を開催提案・実施をしたことで、認識合わせの徹底と作業効率化を実現した。 ・2022年2月～3月の頃に1カ月間ほど同じく参画していたメンバ(2021年8月～2022年1月の上司)が不在となってしまい、1人で作業を進めなければならない状況となったが、有識者へのヒアリングや会話の場を適宜設定するなど情報収集機会を積極的に設け、高稼働対応となりながらもプロジェクト管理や品質を維持することができた。

【プロジェクト概要】 中央銀行の職員用および委託先用ファイルサーバシステムの運用保守を担当。 【チーム情報】 ・全体人数：8名（うち自社社員5名、ほか協力会社社員3名） ・自身の役割：メンバ 【担当フェイズ】 運用保守 【業務内容】 ・他システム更改やサーバ更改、端末更改に伴う相乗りテスト(ドキュメント修正、試験仕様書作成、テスト、結果報告書作成) ・サーバ、端末に対するウイルスチェック(McAfee Endpoint Security) ・開発・本番環境の発報確認および障害対応 ・ヘルプデスク運用(照会対応) ・顧客向け進捗報告資料作成 【詳細業務内容】 ・内線電話、定例会議の場、ヘルプデスク窓口での口頭ヒアリングや説明作業を実施。 ・定例会議資料として進捗スケジュール管理表(ガントチャート)、課題管理表、ヘルプデスク対応管理表の各種週次作成を実施。 ・更改に伴う現行設計書(Excel、Word)の改修および紙、電子(PDF)納品作業を実施。 ・更改に伴う試験仕様書作成(ベースとなる試験項目一覧を活用)。 ・更改に伴うテスト実施(ドキュメントデータがファイルサーバにアップロード可能か、ダウンロード可能か、複製・削除可能か、アップロード・ダウンロード時間は何秒か、災対環境へのバックアップは可能か、などの観点で詳細にテスト)。 ・他システム更改時にはテスト実施前後、テスト実施の際に適宜打ち合わせや電話、メールでの高頻度の連携による作業を実施。 ・開発・本番環境上の各種発砲確認画面より発報確認を日次実施。 ・開発環境上のサーバ、端末に対する月次ウイルスチェック実施(McAfee Endpoint Security)。 ・VMware vSphere Web Clientによるサーバ停止、再起動。 ・オンプレ環境ファイルサーバの起動、停止、再起動(Windows Server 2012、Windows Server 2016)。 ・ファイルサーバのクラスタ片寄せ、リストア、バックアップ作業。 ・適宜障害対応実施。 【実績・取り組みなど】 ・情報システム部門と直接かかわって業務を行うことが初めてだったが、口頭やメール、連絡表での連携を徹底することで、業界や客先運用の知識がなくても業務を円滑に進めることが可能となった。

【プロジェクト概要】 政府系金融機関の業務システム再構築プロジェクトを担当。 【チーム情報】 ・全体人数：200名（うち機能改善チーム30名、うちチーム内に自社社員4名） ・自身の役割：メンバ（着任から3カ月間はOJT実施） 【担当フェイズ】 詳細設計、プログラミング、単体テスト、結合テスト 【業務内容】 ■機能改善(住所コード8桁廃止および11桁化対応)(2020年7月～2021年2月) ・JavaやJSP、COBOL、SQL(Oracle)での既存の情報系オンライン処理、情報系バッチ処理、勘定系オンライン処理、勘定系バッチ処理について、詳細設計から結合テストまで実施 ・メンバーとして設計書やプログラムの修正、単体テスト仕様書作成、単体テスト、結合テスト仕様書作成、結合テストを担当 ・新人として3カ月のOJTを経験 【詳細業務内容】 ・Excel、Wordの現行設計書、仕様書の修正、Subversionへコミット(TortoiseSVN活用)。 ・Java SE8、JSP(HTML、CSS)、JavaScript、XML、Oracle SQL(Oracle 11g)の各種PG改修、デバッグ(Red Hat Codeready Studio活用)、GitLab環境へ改修PGマージリクエスト、マージ(TortoiseGit、GitBash活用)。 ・A5M2を利用したGUIベースのDB操作。 ・TeraTermでのサーバ起動、停止、再起動等の遠隔操作。 ・FFFTPでのファイル転送。 ・Excelでの各種テスト仕様書作成(ベースフォーマット活用)。 ・各種テスト実施(ブラックボックス観点)、バッチPGテストはSystemwalker Operation Managerを活用。 【実績・取り組みなど】 ・OJTの期間にて経験豊富な上司や常駐先の協力会社の先輩社員から、SE業界の実際の業務知識・技術を学び、研修だけでは身につかないような実践的な知識・技術を習得した。 ・OJT終了後も日々周囲に追いつくことに必死だったが、15分以上考察しても不明な点は即時周囲へのヒアリングを徹底した結果、タスクのスケジュール遅延を発生させることなく、請負契約終了まで完遂した。

【研修概要】 ビジネスマナーとIT業界の知識・技術に関する社内研修 【業務内容】 ・名刺交換等のビジネスマナーや電話応対、来客対応の研修 ・Word2016、Excel2016を使用したドキュメント作成、Java、SQLなどを使用したプログラミング研修 ・Java、JSP、JavaScript、XML、SQLを使用したWebアプリケーション開発(基本設計、詳細設計、プログラミング、単体テスト) 【チーム情報】 ・全体人数：8名（うち講師2名、ほか研修受講生6名） ・自身の役割：研修受講性 【実績・取り組みなど】 ・Webアプリのグループ開発においてチーム間での作業の把握漏れや進捗度の差に苦戦するも、自主的に朝会や夕会の開催を提案し実践した結果、報連相を徹底でき一人ひとりが全体を把握と進捗度の差を解消した。また、自身の課題であった 情報系学部出身者とのレベル差も解消することができ、研修終了後は自社内で比較的責任の大きい政府系金融機関の業務アプリに関するプロジェクトに参画できることになった。