ID:79729さん

### プロジェクト名：物流企業向け基幹業務システム開発（2019年頃／半年間） - **チーム規模**：3名（先輩2名＋自分） - **担当工程**：画面設計、詳細設計、実装、単体テスト - **使用技術**： - **フロントエンド**：JavaScript（バリデーション・動的UI制御） - **バックエンド**：C#（ASP.NET Web Forms）による入力データ処理／DB登録 - **環境**：Windows、SQL Server #### 業務概要 物流企業の基幹システムにおける業務画面を5画面ほど担当。エンジニア歴半年での初案件だったが、JavaScriptによる入力制御やC#による登録処理など、実装〜単体テストまで一貫して対応。先輩と連携を取りながら設計の意図や業務要件を理解し、正確な実装を心がけた。 #### 技術的工夫・思考プロセス - **「ユーザー視点の使いやすさ」を常に意識**し、レイアウトやメッセージ表示の要否について積極的に先輩に相談。 - 「ボタンの位置はこれで直感的か？」「入力ミスの補助表示は必要か？」といった観点で、自分の考えを伝えながら議論を進め、**改善提案を顧客向け資料の一部として反映**してもらえた。 - 技術的な経験が浅い分、疑問点は即座にメモ・質問し、実装時は**「後から読んでも分かるコード」**を意識して記述。命名規則や処理の分離にも気を配った。 #### 成果・得られたもの - ユーザー目線に立ったUI改善提案が顧客から評価された。 - 小規模な画面単位でも「自分なりに価値を出す」という姿勢が先輩から好評で、**以後のキャリアでも積極性と改善意識を持つことの重要性を学んだ。**

### プロジェクト名：建設業向け業務管理システム新規開発（2020年頃／約1年間） - **チーム規模**：5名 - **担当工程**：要件ヒアリング補佐、画面構成設計、詳細設計、実装、テスト（総合含む） - **使用技術**： - **フロントエンド**：JavaScript（動的UI、入力支援処理） - **バックエンド**：C#（ASP.NET）によるサーバーサイド処理／データベース連携 - **開発支援**：Excel（スケジュール・進捗管理） #### 業務概要 建設業界の業務フローを支援する新規システム開発案件に参画。現場職員が利用する業務アプリケーションのUI設計・実装を主に担当し、10画面分を実装。仕様書のない状態から、クライアントの口頭ベースの要望を読み解き、**機能の設計・操作フローの整理・画面仕様への落とし込みを主導**した。 #### 技術的工夫・思考プロセス - 元建設現場出身という経験を活かし、**「業務で本当に必要な動きは何か」**を常に念頭に設計を推進。 - 要望が曖昧な場合も、用途を具体的に確認して「どう使われる場面か」「優先度は何か」などをヒアリング・調整。 - JavaScriptでは、入力項目の表示切替や入力補助ロジックを実装。**操作導線の短縮／入力ミス防止／エラー通知の明確化**など、UX改善に尽力。 - C#では、バリデーション・登録処理・検索条件の最適化など、**業務効率に直結するロジックの実装**を担当。 #### 成果・得られたもの - UIの簡潔さ・視認性に関して**現場ユーザーから「分かりやすい」「使いやすい」と評価される**。 - 要件が曖昧な状態からでも、自ら構成案を提示し、顧客とすり合わせるという**「ゼロから設計に携わる」経験**を得た。 - ユーザーの立場を想像し、開発者の論理ではなく**現場業務の流れに即した設計を行う大切さ**を身に染みて学んだ。

### プロジェクト名：建設業向け顧客管理システム・データ移行支援（2020年頃／約3か月） - **チーム規模**：2名 - **担当工程**：仕様確認、バッチ作成、テスト、顧客対応 - **使用技術**： - **言語・処理**：バッチスクリプト、Excel（仕様設計・作業管理・整形処理） - **コミュニケーション**：顧客折衝（要望確認・提案） #### 業務概要 建設業向けの顧客管理システムのリニューアルに伴い、**旧データを新システム仕様に適合させるためのデータコンバート業務**を担当。多種多様なファイル形式のデータを、仕様に従って正しく変換・納品することが求められた。 上位者の仕様指示を受けつつも、実作業を任される立場として、**バッチの開発・仕様精査・テスト・納品準備**まで一貫して対応した。 #### 技術的工夫・思考プロセス - 当初から**「作業の戻りを最小化したい」**という意識を持ち、全ファイルの種別を洗い出してリスト化。そのリストをもとに、上位者と先に仕様確認を済ませるフローを確立。 - バッチ開発では、出力整形・データ整合性の自動チェック・エラーログ出力など、**小さなトラブルでも発見しやすい作り**を意識してコーディング。 - 特筆すべきは、**顧客と直接やり取りした点**。納品データの形式について顧客側の要望を受け、さらにこちらからも「視認性の高い形式」を提案。 - 結果として顧客から了承を得て、その提案仕様で業務を進行。 #### 成果・得られたもの - 顧客とのやり取りの中で、「提案→合意→実装」という小さな**要件定義フェーズの体験**ができた。 - 多忙なスケジュールの中、**建設業向けシステム開発との並行対応**でも品質を落とさずやり切った点に手応え。 - 「エンドユーザーの見やすさ・使いやすさ」を意識しながら処理設計・仕様提案を行えたことは、その後の開発姿勢にも活きている。

### プロジェクト名：粒子線治療装置向けソフトウェア開発（2022年～2025年／約3年） - **チーム規模**：7名 - **担当工程**：詳細設計、実装、顧客要件整理、業務改善自動化 - **使用技術**： - **言語**：C#、Python - **IDE・ツール**：Visual Studio、GitLab、Excel - **その他**：医療向けファイル仕様（DICOM形式等） #### 業務概要 粒子線治療装置向けの業務ソフトウェア開発に参画。**UIおよび業務処理機能の実装全般を担当**。開発対象には既存コードの改修、新機能追加が含まれており、顧客の業務要望を的確に実装へ落とし込む役割を担った。 #### 技術的工夫・思考プロセス - 設計資料のない機能に対しては、**C#コードから仕様をリバースエンジニアリング**し、自ら詳細設計書を作成。 ⇒ これにより、属人化されたコードの可視化とドキュメント化が実現され、後続メンバーへの共有・改修も円滑に。 - 新機能については、顧客ヒアリング→業務背景の把握→技術的落とし込みというプロセスを繰り返し、 **「実装可能で整合性ある仕様」**に調整。 - 工程に余裕がないタスクでは、事前に**API設計・クラス構成を図式化・明文化**し、コーディング工数とテスト工数の圧縮に成功。 ⇒ この進め方が評価され、当該機能は予定より前倒しで納品。バグは軽微なものに抑えられた。 #### 業務改善の取り組み - 医療系ファイル（例：検査機器から出力された画像パッケージ）からのデータ抽出作業を、Pythonで**自動化スクリプトとして整備**。 ⇒ 対象が数千ファイルに及ぶ案件だったため、**チームの総作業時間を1/10以下に削減**。 #### 成果・得られたこと - 設計資料がない既存機能でも「自ら構造を読み解き、ドキュメントとして整理」することでチームの土台を支える役割を果たせた。 - 顧客要望を鵜呑みにせず、**業務背景から要望を再定義し、仕様として成立させる力**を体得。 - 技術力だけでなく、「設計力」「折衝力」「業務効率改善力」を同時に発揮したプロジェクトとなった。

### プロジェクト名：内視鏡システム向け制御シーケンス設計支援（2025年1月～6月） - **チーム規模**：複数名（設計支援チームの一員として参画） - **担当工程**：設計補助、コード検証、テスト、一部ツール開発 - **使用技術**：PlantUML - **設計支援**：シーケンス図 - **開発環境**：Visual Studio、VS Code - **言語**：C（組み込み制御コードの理解）、Python（業務効率化） - **その他**：Excel、組み込み制御ロジックの読解 #### 業務概要 内視鏡システムの制御ソフトウェア設計支援業務において、**動作シーケンスの整理・設計・検証補助**を担当。要求仕様書をもとに、**組み込み系制御処理のシーケンスをPlantUMLで作図・分析**し、制御フローの明確化を支援した。 #### 技術的取り組み・思考プロセス - 医療機器特有の制御概念を理解するために、**短期間で内視鏡に関する基礎知識をキャッチアップ**。 - 既存の設計図に不整合や漏れが多く、**自発的に図の整理・改修を行い、設計の一貫性向上に寄与**。 - 派遣先チームリーダーより「PlantUML図からSSDATAという構造体データをExcel化してほしい」と依頼を受けた際、**手作業ではなくPythonでの自動化を提案**。 - Pythonは未経験に近かったが、**約3日で1万行規模のデータ抽出・Excel出力ツールを開発**。 - 更なる要望（他データの抽出）にも対応し、**シーケンス図と制御条件の照合から要件定義・整理・実装までを一貫して遂行**。 #### 成果・実績 - 本来1人で数日かかる作業を、**ツール導入により“数分”で完了できるプロセスに変革**。 - ツールはその後も設計支援業務に再利用される想定で、**継続的な業務改善資産としてチームに引き継ぎ済み**。 - 単なる補助業務にとどまらず、**自発的な改善提案と技術習得を組み合わせて「価値を出す」意識を実践**した事例となった。