発生する問題に対して圧倒的当事者意識とエンジニアリングで取り組み組織とチームの成長に貢献するマネージャー・プレーヤー
長年に渡るコンシューマープロダクト開発経験を通じ、広範なエンジニアリング知見を獲得。 プレイヤーとしてチームの中核として機能することで自身の周囲で発生する問題に対する当事者意識を培ってきた。 そして広範な知見と当事者意識の化学反応により自身の影響範囲を拡大し続け、作業者 ⇨ リーダー ⇨ マネージャーと進化している。 役割・役職はあくまでも結果として付帯するものと考え、今後も当事者意識とキャッチアップを継続することでチーム・組織をドライブさせるメンバーとして機能し続けると考える。 またフルスタックな人材ではないので即効性の銀の弾丸には成り得ず、着実にチーム・組織の問題を発掘して解決し続けるという意味での銀の弾丸であり続けると考える。 また自身はコーチタイプでありティーチャーではないと自覚している。 資質が未知数なメンバーの育成(0 → 1)よりは、自律自走できるメンバーをハイパフォーマーにすること(1 → x)が得意なため、今後もそのようなコーチングでチーム・組織をドライブさせていくとも考える。
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