EMとして、ピープルマネジメントと技術力を両立し、チームが最大の成果を出せる環境を作る
◯ピープルマネジメント能力の強化 各メンバーの成長とモチベーション向上をサポートし、チーム全体として自律的に動ける組織を目指したい。 1on1の実施やキャリアパスの設計、評価制度の改善などを通じて、エンジニア個々の強みを最大限に引き出す仕組みを構築したい。 ◯技術力の継続的向上 EMとしてマネジメントを行う一方で、最新の技術トレンドやアーキテクチャにも継続的にキャッチアップし、必要に応じて開発現場に深く関わる。 プロジェクトの設計段階からコードレビューまで、技術的な判断をリードしてプロジェクト全体の品質を高めたい。 ◯プロジェクト・チームの成功を牽引するリーダーシップ プロジェクト管理（スケジュール策定やリソース計画）とチーム管理（組織/メンバーが持つケイパビリティの把握やコミュニケーション活性化）を両立させ、確実に成果を創出する文化を根付かせる。 トラブルが発生した場合には、迅速に問題を解決し、メンバー同士が積極的に助け合う体制づくりを推進する。
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