チームを底上げする調整力と非エンジニアとの協調性を備え、サービス価値を向上させるマネージャーを目指したい。
【理由】 ・今までの経験を通じ、トップダウンで牽引するよりも、チームのボトルネックを特定・解消し、全体を支える「支援型のマネジメント」に自身の適性を見出したからです。 ・多様なマネジメントの形がある中で、私はメンバーの強みを最大化させ、チームとしてのアウトプットを底上げする調整力を磨きたいと考えています。 ・複雑な仕様を非エンジニアにも分かりやすく言語化し、ビジネスサイドと開発現場の認識を揃える「架け橋」としての役割に適性を感じているためです。(理科教員免許の保有経験が活きているのかもしれません) 【具体的にしたいこと】 ・メンバーが直面している課題を先回りして察知し、適切なティーチングやナレッジ共有を通じて、チーム全体の自走力を高めていきたいです。 ・要件定義の経験を活かし、抽象的な要望を技術仕様に落とし込むだけでなく、関わる全員が納得感を持ってプロジェクトを推進できる調整役を担いたいです。 ・変化の激しい業界で柔軟に対応し続けるため、自らも実装やパフォーマンス最適化に携わり続け、技術的課題を深く理解した上で、現場目線でメンバーを支援・鼓舞できるマネージャーを目指します。
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