ID:58499さん

あなたを気にしている企業

  • TOKIUMがID:58499さんのレジュメを見ています。
    2026.09.30
  • プレックスがID:58499さんのレジュメを見ています。
    2026.09.30
  • GoalsがID:58499さんのレジュメを見ています。
    2026.09.30
  • カカクコムがID:58499さんのレジュメを見ています。
    2026.09.30
  • UbieがID:58499さんのレジュメを見ています。
    2026.09.30
  • ログラスがID:58499さんのレジュメを見ています。
    2026.09.30
  • SALESCOREがID:58499さんのレジュメを見ています。
    2026.09.29
  • TOKIUMがID:58499さんのレジュメを見ています。
    2026.09.29
  • GoalsがID:58499さんのレジュメを見ています。
    2026.09.29
  • SYSLEAがID:58499さんのレジュメを見ています。
    2026.09.29

キャリアビジョン


データを用いた顧客の課題解決および会社戦略と事業へのコミットを行いたい

## 転職軸について > 全てを満たす職場は少ないと認識しつつも、転職活動を進めるにあたり重要視している項目です。 --- ### 1. 私が目指す場所(企業環境・志向性) * **社会課題やクライアントのバーニングニーズ解決にコミットできる企業** * 特定の技術スタックや業界に縛られず、真に解決すべき課題が存在する領域で、技術やAIを最適な手段として活用できる環境を志向しています。 * 特に「機会均等」を実現するために、あらゆる人がポテンシャルを発揮できる社会の実現に貢献するサービスやプロダクトに魅力を感じています。 * **変革を起こす強い意志を持つ企業フェーズ** * 既存の枠組みにとらわれず、大きな変革を起こそうとしている企業、またはその強い意志を持つ企業フェーズに強い関心があります。 * **スケーラブルなシステムを通じた社会的インパクトの最大化** * スケーラブルなシステム開発を通じ、社会へのインパクトを最大化できるプロダクトに関わりたいと考えています。 --- ### 2. 私の求める役割 * **軸としての機械学習・データ分析・データエンジニアリング** * コアスキルであるML・データ領域でバリューを提供しつつ、クライアントやステークホルダーの課題解決のために必要であれば、他の技術スタックも越境して活用したいと考えています。 * **顧客との価値検証から型化まで、データドリブンな意思決定を支援できる環境** * **アドテク事業での実績:** 機械学習エンジニアとして参画後、モデル精度の改善から始め、最終的には配信ロジック・サーバサイド・インフラを含めた粗利改善までを一人称で担当。 * **現職での実績:** 横断データ基盤の独立化を設計・実装から主導したのち、顧客である消費財メーカーのブランド担当との商談に自ら同席。「何が測れれば次の一手が決まるのか」を先方と定義した上で価値検証を推進。 * **データによって解決可能な「課題定義」と「実装」の一貫推進** * **一気通貫にこだわる理由:** 課題だけを定義して実装を渡すとデータの性質・制約が課題定義にフィードバックされず、実装だけを受け取ると解くべき問いがデータで解決可能なものかの判断がブレるため。 * **目指す価値提供:** キャリアにおいては一貫して「データからインサイトを出し、事業に還元すること」に注力。顧客・事業の双方にデータおよび導き出されるインサイトでコミットし、持続可能な仕組みとして昇華させ、会社の戦略と紐づく状態を達成したいと考えています。

プロジェクト経験

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

プロジェクトカテゴリ
担当工程
経験した職種・役割
あなたが実際に使っていた技術
このプロジェクト詳細は公開されていません

マネージメント能力

* 少人数体制(1名)から2名(2024/04-2025/03)、3名体制 (2025/04-)への移行 * 採用活動(2024/05~2025/03)
* チームとして開発スピードを保持しつつ、各メンバーが当事者意識を持ち能動的にタスクに取り組める状態にすること. * 2024/04 にジョインした中途採用メンバーの育成と当事者意識の醸成, 1on1の実施 * 2025/04 にジョインした中途採用メンバーへ、コンテキスト共有 + 1on1実施
【Situation】 私が所属するエンジニアチームは、4月にジョインした中途採用メンバーと私の2名体制という極めて限られたリソースで運営していました。新メンバーは、採用メッセージの細かな対応や媒体拡張など緊急性の低い業務に集中し、多数のミーティングを設置することでチーム全体を疲弊させていました。その結果、本来最優先すべき開発タスクが停滞し、障害対応や増え続けるアラート対応にも追われる状況が続いていました。このままでは事業の成長に必要な開発速度を確保できず、開発チームとしての機能不全に陥る危機的な状況でした。 【Task】 この状況を打開するため、開発業務の正常化と同時に、チーム体制強化のための採用活動を成功させる必要がありました。また、フィードバックを慎重に行い、各々が自らの仕事の仕方を客観的に見つめ直せるように行動修正を行う必要がありました。 【Action】 まず、ビジネスサイドとの継続的な交渉により、開発タスクの緊急度と優先度を明確化し、他チームエンジニアからのレビュー支援体制を構築しました。並行して、転職ドラフトでのメッセージ対応から要件整理、採用人物像の明確化まで一貫して担当し、変化する事業ニーズに応じて採用戦略を継続的にアップデートしました。1on1も並行して実施し続け、本人が徐々に自らの行動を客観的に見つめ直せる状態へと移行していきました。 【Result】 1年間の取り組みの結果、優秀なエンジニア1名の採用に成功し、開発体制の安定化を実現しました。 業務内容の優先度についても徐々にチーム内で共通の認識が生まれ、スプリント内の消化ポイントも1.5倍まで改善されました。また、チーム内でお互いにフィードバックする文化がビジネスサイド・開発サイドとの間でも双方向に生まれる形になり、チームメンバ全体でプロダクト改善のために必要なフィードバックを安心して行える状態になりました。

アピール項目


アウトプット

GitHub アカウント
あり
Qiita アカウント
あり
Zenn アカウント
未入力です
Speaker Deck アカウント
あり
SlideShare アカウント
未入力です
特にアピールしたいアウトプット
あり

今後、身につけなければいけないと思っている技術は何ですか?

設計, プロジェクトマネジメント, ステークホルダーマネジメント, 顧客折衝, ポートフォリオ設計, PoC設計, ステークホルダーマネジメント, リスクマネジメント

あなたが一番パフォーマンスを出せるのはどんな環境ですか?

* 意思決定者とのやりとりがスムーズに行われる環境

生成AIの活用状況

日常的な情報収集・業務活用
ChatGPTやGeminiなどのチャットツールを、情報収集、ドキュメント作成、翻訳に日常的に活用
業務でコード補完系の生成AIを活用
GitHub Copilot等のコーディング支援ツール
業務でコード生成、コーディングエージェント系の生成AIを利用
コードレビュー、テストコード生成、デバッグに生成AIを活用
サービス・プロダクトへの応用
既存のサービスやプロダクトに生成AI(API利用など)を組み込み、LangChainやLlamaIndexなどのフレームワークを使った開発経験
モデルの構築・研究開発
LLMのファインチューニングや、独自モデルの構築経験

キャラクター

直近で一番やりたいこと
サービスを作りたい
好きなスタイル
一人で黙々
どちらかといえば一人で黙々
どちらともいえない
どちらかといえばみんなでワイワイ
みんなでワイワイ
好きな規模
小さい会社
どちらかといえば小さい会社
どちらともいえない
どちらかといえば大きい会社
大きい会社
水とプログラミングどっちが大事?
自信を持って人より秀でていると言える点
分析力 / 調整力 / 責任感
スキルのタイプ
ゼネラリスト
どちらかといえばゼネラリスト
どちらともいえない
どちらかといえばスペシャリスト
スペシャリスト
得意なフェーズ
0 → 1
どちらかといえば0 → 1
どちらともいえない
どちらかといえば10 → 100
10 → 100
会社を選ぶ一番の基準
一緒に働く人
やりたくない分野
SI / アダルト
その他の特徴
未入力です
その他のやりたいこと・やりたくないこと
未入力です

やりたい事

手を動かして設計してコードを書きたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
価値あるプロダクトを作り成長させたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
学び続けて技術力でプロダクトに貢献したい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
意義があることや社会に貢献できる仕事がしたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
人や計画の調整・マネジメントをしたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
レガシーなシステムの保守・運用・改善をしたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
企画や仕様を考えるところから関わりたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
業務効率を改善して一緒に働く人のためになりたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
全社横断的な共通基盤作りや強化をしたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい
組織や文化を作る・成長させる仕事をしたい
絶対やりたくない
あまりやりたくない
別に普通
やりたい
絶対やりたい

基本プロフィール

年齢
今年で30代中盤
好きなテキストエディタ
VSCode
希望勤務地
東京都
希望年収
1100万円
ご意見箱

要望、不具合報告、使いづらい点や感想など、お気軽にお寄せください。
いただいたご意見は、今後のサービス向上に活用させていただきます。

なお、このフォームは受付専用のため、返信を行っておりません。
返信を希望する場合はお問い合わせよりご連絡ください。

  • {{error}}
転職ドラフトを友人や同僚に薦める可能性はどのくらいありますか?