ID:81087さん

## プロジェクト概要 社内の会計処理等を行う基幹システムの処理を刷新し、コスト削減と業務効率化を実現しました。 ### 役割・体制 **自身のポジションと役割** - バックエンドエンジニアとして、JavaとPythonを用いたAPI連携やPower Automateを活用したRPAフローの作成を担当しました。 - システムのコーディングとテスト工程全般を担当しました。 **チーム規模と構成** - エンジニア5名、会計処理等を行う業務チーム3名、そしてプロジェクトリーダー1名の計9名のチームにおいて、私はコーディングとテストをメインに担当しました。 ### 背景・課題 - 社内の既存システムは長年の運用により老朽化が進み、運用コストやライセンス料の高騰が企業全体のコスト負担増に直結していました。 ### 実際の取り組み 開発環境 - Javaを用いて既存システムとのAPI連携部分をコーディングし、PythonのスクリプトやPower AutomateによるRPAフローを作成して、業務の自動化と効率化を行いました。 - Javaでは、社内に存在するマスタやトランザクション系のテーブルのデータと、Salesforce等との連携を行うバッチ処理の実装やテストを行いました。 - Power Automateを活用したフローは、RPAを作成し、定型業務の自動化を実現しました。 - 既存の仕様書や設計書に基づき、コードやフローを作成しましたが、内容の理解不足から発生する不整合を避けるため、チームリーダーと認識合わせを繰り返し行い、品質確保に努めました。 設計・改善内容 - 仕様書や設計書は既存の資料をもとに作成されていましたが、不明点や新規サービスの理解には、チームリーダーやと密に連携し、認識合わせを行いながら開発を進めました。 仕様理解を深めるため、ドキュメントだけに頼らず、実際のシステム動作やサービスの挙動を確認できる簡単なプロトタイプや動作確認用のツールを作成しました。 この取り組みにより、仕様の不明点や不整合を早期に発見・修正でき、システムの安定性を向上させるとともに、関係者間の認識ギャップを解消しました。 特にAPIのインターフェースやPower Automateのフロー設計においては、既存システムとの連携が複雑だったため、事前に認識合わせと動作確認を徹底して実施しました。 - 運用・保守フェーズでは、トラブル対応や改善提案も行い、システムの安定稼働に寄与しました。 開発以外に行っていたこと - 入社して初めて参加したプロジェクトでしたが、仕様書や設計資料の理解に苦戦しながらも、チームリーダーやメンバーと密に連携し、責任を持ってコーディングとテストを進めていました。 議事録やメモを取りつつ、わからなかった個所は別途メンバーと相談したり、改めてヒアリングを行ったりなど業務理解のための行動を多くしていました。 ### 成果・価値 - リプレイス完了により、従来のシステムのライセンス料がなくなり、大きくコスト削減を実現した結果、企業の経営効率化に寄与しました。 - 入社後初めての大規模プロジェクト参加として、技術的・組織的なスキルを高める貴重な経験となり、今後のキャリアにおいても重要な財産となっています。