笑屋株式会社

参考に社内ドキュメントの「リモートワーク」に関する文章を下記に掲載いたします。

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弊社では、全社員リモートワークを前提とした組織作りをしています。
開発チームではコロナ前の2017年からフルリモートワークを実施しており、コロナ禍から他チームも全てリモートワークに切り替えました。

# なぜ、リモートワーク？

リモートワークのメリットは、下記と考えています。

## 1/ 生産性の向上

- タスクやパフォーマンスの管理がしやすくなる
- デジタルが前提となる為、情報共有やワークフローが効率化する

## 2/ 働きやすさの向上

- 場所を選ばない為、帰省先や旅先など、様々な場所で働ける
- 通勤時間が発生しない為、拘束時間を減らせる
- 育児や介護など大きな家庭行事と仕事を両立できる

## 3/ 採用力の向上

- 場所を選ばない為、採用の対象範囲が広がる
- 優秀な人材が採用しやすくなる
- ただし、リモートワークが上手くワークしていることが前提

## 4/ コスト削減

- オフィス賃料の削減
- 通勤費用の削減
- 浮いた費用は、テレワーク補助手当に充てています

# リモートワークする上で大事なこと

前述した通り、リモートワークは組織にも個人にも多くのメリットがありますが、全社員リモートワークで組織や事業を成長させることは、一定の難易度があります。

下記に挙げる点はリモートワークの心得や技術です。
仕事をする上で、強く意識する必要があります。

## 1/ 良い業務環境を作る

- 安定して速度が出るWi-Fi環境を用意する
- 安定した作業やビデオ会議ができるPCスペックを用意する
- 貸与しているPCに問題が発生したら、気軽に総務へご相談ください
- 作業環境に投資する

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※ 文字数の関係で以降は省略