ID:82855さん

## プロジェクト概要 愛知県庁の人事管理システムにおける保守運用開発で、給与計算業務の確実な遂行と制度改正対応を担当しました。 ## 役割・体制 ### 自身のポジションと役割 - 保守運用担当として、制度改正や改修依頼に基づくOracleのストアドプロシージャの修正やJavaによる項目追加の設計・コーディング・テストを実施しました。 - 給与計算業務のリーダーとして、データ抽出や補正、スケジュール作成、顧客との調整、進捗管理、顧客への顛末報告を主導しました。 - 障害やミスの早期検知と再発防止に注力し、品質管理の体制づくりを継続的に推進しました。 ### チーム規模と構成 - 自社チーム約10名（うち数名がプロジェクトマネージャー）、外部協力会社約20名の合計約30名規模のチームで運用保守を実施しました。 - 自社チームは主に保守運用を担当し、外部協力会社と連携して大規模な改修や制度対応を分担しました。 ## 背景・課題 - 愛知県庁の人事管理システムは給与計算や人事情報管理を担い、制度改正に伴う頻繁な改修が求められる重要基幹業務でした。 - 業務の性質上、給与計算やデータ処理は異常なくミスなく遅延なく確実に完了することが絶対条件であり、高い品質と信頼性が要求されました。 -複雑な法令対応や年に一度の特別処理を含むため、ノウハウの継承とミス防止が継続的な課題となっていました。 ## 実際の取り組み ### 開発環境 - 主にJavaを用いたアプリケーション開発とOracle Databaseのストアドプロシージャによるデータ処理を組み合わせた環境で保守運用を行いました。 - ウォーターフォール開発手法を採用し、設計、コーディング、テスト、運用保守の各フェーズを順次遂行しました。 - 定例ミーティングや進捗報告を通じて、顧客とのコミュニケーションを密にし、業務要件の変更や緊急対応に柔軟に対応しました。 ### 設計・改善内容 - 制度改正に伴うストアドプロシージャの修正やJava項目追加の設計を正確に行い、既存処理との整合性を保ちながら改修を実施しました。 - 給与計算スケジュールの作成と調整により、定例的な業務の遅延防止と確実な処理完了を徹底しました。 - 毎回の作業後に振り返りを実施し、ミスの原因分析と再発防止策を策定、特に年に一回の特別処理に関しては振り返り内容を参照して注意喚起に役立てました。 - 作業手順のドキュメント化やチェックリストの整備により、属人化リスクの低減と品質の均一化を図りました。 ### その他アピールポイント - 給与計算業務のリーダーとしてチームを牽引し、自チーム起因の作業手戻りを一度も発生させず、高い信頼性を維持しました。 - 顧客から「担当者がいれば心配いらない」との評価を得て、顧客満足度向上に貢献しました。 ## 成果・価値 - 給与計算業務においてミスや遅延を発生させず、安定稼働を継続したことで顧客からの信頼を獲得しました。 - 振り返りを活用した継続的な業務改善により、作業品質と効率の向上を実現しました。 -プロジェクトの長期にわたる保守運用で培ったノウハウを活かし、チーム全体のスキル向上と運用品質の底上げに寄与しました。

## プロジェクト概要 25年度の制度改正に対応するための人事管理システムの改修を担当し、帳票項目の追加や機能強化を実施しました。 ## 役割・体制 ### 自身のポジションと役割 - フロントエンドおよびバックエンドエンジニアとして、PL/SQLを用いたストアドプロシージャの改修と帳票項目の追加を担当しました。 - コーディングからテスト、運用保守まで一貫して業務を遂行し、改修の品質確保に注力しました。 ### チーム規模と構成 - エンジニア5名とプロジェクトリーダー1名の計6名体制で、ウォーターフォール開発手法に基づき厳格な工程管理を行いました。 -短期間での複数改修プロジェクトを並行進行するため、効率的な情報共有と進捗管理を重視したチーム構成でした。 ## 背景・課題 - 25年度の制度改正に伴い、人事管理システムの帳票および機能の改修が必要となりました。 - 複数の開発案件を同時進行で進めていたため、期間が短く、変更漏れや作業の重複が発生するリスクが高まっていました。 - ウォーターフォール開発特有の工程管理の厳密さが求められる中、短期間での改修において品質と納期の両立が課題でした。 ## 実際の取り組み ### 開発環境 - 開発手法はウォーターフォールを採用し、要件定義から設計、コーディング、テスト、運用保守まで順次工程を進めました。 - PL/SQLを用いてストアドプロシージャの改修を実施し、既存のシステムに影響を与えないように注意して対応しました。 ### 設計・改善内容 - 帳票の出力項目追加にあたり、制度改正内容を詳細に把握し、必要なデータ項目を正確に反映する設計を行いました。 - 週次の進捗会議を設定し、複数の改修案件（A改修とB改修）それぞれのタスクとリスクを明確に整理し、変更漏れや重複を防止しました。 - 進捗会議での情報共有により、課題の早期発見と対応方針の迅速な決定を可能にしました。 ### その他アピールポイント - 運用保守フェーズにおいても継続的にシステムの安定稼働を支え、顧客からの問い合わせ対応や障害対応に迅速に対応しました。 ## 成果・価値 - 顧客が必要とする登録・入力機能を実装し、改修後の帳票出力を完成させることで、制度改正への迅速な対応を実現しました。 - 複数改修案件を効率的に進めた結果、納期内でのリリースを達成し、顧客満足度の向上に寄与しました。 - 進捗管理の徹底により、変更漏れやシステム不具合の発生を最小限に抑えることができました。