価値探索を重視し、変動の大きなビジネスの中で機能やサービスを素早く実装し、プロダクトのビジネス価値を向上するエンジニアを目指している
プロダクトは課題を解決できるからこそ価値がある、と私は考えております。 課題が解決できたかどうかは、測ることでしか、判明しません。課題は前提の疑いや日頃の小さなきっかけに注意深くあることで、発見できるものと思いますが、想定していた課題自体が間違っていた、というのも大いにあり得ますので、素早く検証し、素早く方向転換ができることが重要だと思っております。 また、実装した機能やサービスをより良く改修または削除するためには、その機能やサービスが評価可能である必要があります。評価可能であるためには、最初から何を目指すのかというものを明らかにして、達成指標として何を測れば良いのかを考える必要があると思っております。全てを測ることはできないですが、評価指標を設定し、それを改めることができるチームや組織作りが重要と思っております。 あらゆる場にて受け取ったフィードバックを素早く反映させ、検証し、改めることで、より良いプロダクトを開発していくことが可能と思っておりますので、それをチームや組織に提供できるエンジニアを目指しております。
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