顧客・市場起点で、技術的根拠をもとに、事業として成立しスケールする解を設計できるエンジニアでありたい。
####理由 これまでの経験を通じて、技術的に優れていても、事業として成立しない、 あるいはスケールしないケースを多く見てきました。 特にAIやIoTの領域では、精度や性能そのものよりも、 現場や運用視点を踏まえた評価基準や判断軸が曖昧なまま進んでしまい、 結果としてPoCで止まってしまうことが多くありました。 私自身、顧客ヒアリングを重ねながら技術的な制約や再現性を整理し、 「この条件であれば事業として成立する」という判断材料を提示することで、 導入や受注につながった経験があります。 こうした経験から、 技術を作ること自体よりも、技術的根拠をもって事業として成立し、 かつスケールできる解を設計する役割に最も価値を発揮できると考えるようになりました。 ####具体的になにがしたいか 具体的には、プロダクトや新規サービスの企画段階から関わり、 顧客ヒアリングや市場背景を踏まえた上で、 技術的に実現可能な範囲や制約条件を整理したいと考えています。 その上で、精度や性能といった単一指標だけでなく、 運用・コスト・再現性まで含めた評価基準を設計し、 「何を行えばプロダクトやサービスが無理なくかつ継続的にグロースできるか」を考えて、 実装すべき機能の優先順位をチームや関係者と合意形成しながら形にしていきたいです。 将来的には、こうした判断軸や設計思想を 個別案件に閉じず、プロダクトや共通基盤として磨き込み、 事業のスケールに継続的に貢献できる役割を担いたいと考えています。
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