エンジニアリングマネージャーとしてチーム・メンバーの目標にリードできる存在になる
・エンジニアとしての幅を広げるためにエンジニアやそのチームが目標などに対して真っ直ぐに向き合い、達成に導ける能力を身につけることで技術力だけに頼らずにエンジニアとして事業に貢献できる力を身に着けたいためです。 ・仮にエンジニアに戻ったとしてもエンジニアリングマネージャーの気持ちなどが理解できることで、眼の前の課題だけではなく広い視野でチームを見ることができるのではないかと思っています。
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