株式会社カオナビからの指名詳細

提示年収プチリッチ級

正社員提示金額100%保証

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指名日時：2019.04.03 19:41

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：82
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
xxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
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文字数：163
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何を任せたいか
xxxxxxxxxxxx、xxxxxxxx、xxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
xx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
文字数：132
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指名した人
Ken Fukuda
■１社目
Perlでの着メロサイトの開発、運用。
JavaでのAndroidでのチャットアプリの開発・運用。
■２社目
PHPやjavaScriptでのゲームアプリの開発・運用並びにそのPM・マネージメント。
■３社目(現職)
PHPやjavaScript(React)でのカオナビの開発・運用並びにそのマネージメント。
如何にメンバーが成長でき、主体的に動けるかを意識しながらマネージメントしています。

所属先候補
チーム名
タレントマネジメントシステム「カオナビ」の開発チーム
ミッション
自社サービス「カオナビ」の新規機能開発または既存機能の開発・運用・保守がミッションです。サービス内に複数の機能が存在するため、おおよそ機能単位で開発チームの担当を決めています。開発部門全体としては150人を超えていますが、基本的に活動する単位は10人程度です。
主要言語・フレームワークなど
PHP,Laravel,React,TypeScript,MySQL(Aurora),Golang
その他技術
TypeScriptReactPHPMySQLAWSGo
チームの人数
10人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
半年に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

ペアプログラミングをしている

モブプログラミングをしている

リファクタリングをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

テスト

Lint等の静的解析

APIドキュメントの生成

本番環境の構成管理

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

デザイン共有ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://www.kaonavi.jp/
チームメンバー
尾張部佑亮
新卒でSIerに就職し、物流系のシステム開発に携わる。退職後に放送作家を目指したり、SESメインの小さな会社で勤務後、ソーシャルゲームの会社に転職し、サーバサイドをメインに開発や運営を経験。2019年カオナビに入社し、現在はエンジニアマネージャーとして採用支援や制度設計、ピープルマネジメントを実施している。
個人個人が得意なことを活かして、チームで成果をあげられるような組織づくりを目指しています！

その他
カードカードについて
提示金額100%保証ビデオチャット面談OK
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内訳を見るには？

基本給（月）
表示されません
裁量労働制か否かいいえ
固定残業代（みなし含む）含まない
理論賞与含まない
手当額（年）含まない
その他待遇
表示されません

時間外労働未入力
試用期間未入力
試用期間の条件変更未入力
就業場所
東京都
加入保険
未入力
就業時間

文字数：884
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代表者名佐藤寛之
設立年2008年
売上高7,625百万（2024年3月期決算資料より）円
従業員数304人
会社HPhttps://corp.kaonavi.jp/

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