any株式会社からの指名（2026年4月回）
指名日時：2026.04.28 19:39
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名プロダクトチームミッションお客様に素早く価値を提供し続け、anyのビジョンである「TeamWillで一歩先の世の中へ」を推進すること主要言語・フレームワークなどTypeScript, React, Node.jsその他技術TypeScriptReactPythonElasticsearchAWSNext.jsNestJSAWS FargateAmazon SQSチームの人数20人以下エンジニアの人数比率80%以下飲み会の頻度数ヶ月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- モブプログラミングをしている
- リファクタリングをしている
- 失敗が許容されている
- 小さなことでも称賛している
このチームで自動化できている項目- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームの文化顧客体験を重視する 職種を問わずフラットな関係性 チーム力を最大化する スクラム アジャイル備考現在は2チーム体制で開発を進めています。チームメンバー柳川 愉恵約6年間エンジニアとしてアプリケーション開発に従事。その後スクラムマスターに転向し、チーム開発のプロセス改善やチームビルディングを担当。
前職のスタートアップでは、5年間にわたり開発チームの組織づくりに携わり、チームがスケールしていく中での開発組織のHR・カルチャー領域を支える土台を構築した。
anyでも前職同様、開発チームの組織づくりに携わるためエンジニアリングマネージャーとしてジョイン。個のかけ合わせであるチームのパワーを最大化することを常に念頭に置いて仕事をしています。チームビルディングや開発プロセスの改善など、多岐に渡ってチーム力最大化に寄与する具体的な施策をまわしています。また、チームのあるべき姿を描き、中長期での組織づくりも推進しています。
面談の際にはぜひお互いに気づきのある時間にしたいと思っております。お互いの価値観を共有し合ってざっくばらんにお話ししましょう！
- その他カードカードについて他社選考待ちOK平日夜の面談OKリモートワーク可（週3日以上）あなたとマッチする文化
- 基本給（月）年収を表示する権限がありません
- 裁量労働制か否かいいえ
- 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給固定残業時間/月40時間 / 月固定残業代/月年収を表示する権限がありません固定残業代の詳細
年収を表示する権限がありません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 - 理論賞与含まない
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
年収を表示する権限がありません
- 時間外労働有り時間外労働の備考
年収を表示する権限がありません - 試用期間有り3ヶ月試用期間の条件変更 無し
- 就業場所
東京都千代田区神田錦町２丁目2−１ 神田スクエア 11F WeWork内
- 加入保険
社会保険完備
- 休憩時間（分）
60分
- 休憩時間（備考）
未入力
- 就業時間（備考）
標準労働時間1日あたり8時間
- 休日
完全週休２日
- 就業時間スーパーフレックス制（コアタイムなし）就業時間（備考）
標準労働時間1日あたり8時間
- 受動喫煙防止措置対策
屋内原則禁煙（喫煙室あり）
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 代表者名吉田 和史
- 設立年2016年
- 従業員数30人
- 会社HPhttps://anyinc.jp/
前職のスタートアップでは、5年間にわたり開発チームの組織づくりに携わり、チームがスケールしていく中での開発組織のHR・カルチャー領域を支える土台を構築した。
anyでも前職同様、開発チームの組織づくりに携わるためエンジニアリングマネージャーとしてジョイン。
面談の際にはぜひお互いに気づきのある時間にしたいと思っております。お互いの価値観を共有し合ってざっくばらんにお話ししましょう！