ID:74188さん

前職にて小規模なチームのリーダーを務め、以下のマネジメント業務を行っていました。

• チームメンバーのタスク管理
  • 後輩メンバーにissueを作成し、具体的なタスクを割り当てることで、プロジェクトの進行を効率化しました。
• コミュニケーションの窓口
  • ビジネスサイドや他のシステムチームと連絡を取り合い、情報共有と調整を行う役割を担いました。

• プロジェクトのスケジュール通りに進行し、品質の高い成果物を納品する
• チームメンバーがスムーズに作業できる環境を整える
• ビジネスサイドや他のシステムチームとの連携を円滑に保つ

• スケジュールの問題
  • 各タスクの進捗状況を週次で確認し、遅延が発生しそうな場合は早期に対策を講じました。
  • 優先順位を明確にし、リソースを適切に配分することで、重要なタスクが滞らないようにしました。
• メンバーのスキルセットを把握するのが難しい
  • 各メンバーの得意分野と苦手分野を理解するために、定期的にミーティングを行いました。
• 自分が巻き取ることもある
  • タスクが予定通り進まない場合や、メンバーが困難な状況に直面した場合、自らタスクを引き受けて解決することもありました。
  • ただし、これが常態化しないように、根本的な問題を特定し、チーム全体のスキル向上を図りました。
• 連絡の窓口としての役割
  • ビジネスサイドや他のシステムチームとの連携を円滑にするために、定期的なミーティングを設定し、情報共有の場を設けました。
  • 明確なコミュニケーションルールを設定し、必要な情報が適時に共有されるように努めました。