技術力とマネジメント力・インフラスキルと開発スキルを駆使し組織の成果を最大化するエンジニアリングマネージャー・テックリード
私は複数の大規模サービスを対象に3人のSREから構成されるチームと4人のバックエンドエンジニアから構成されるチームでエンジニアリングマネージャーをしており，以下の2点を日々強く実感しています． 1. インフラとバックエンドは密接に関連しており，それぞれの技術的課題を効率的かつ安全に解決するためには両方のスキルが高水準で必要となる． 2. チームメンバーが質の高いアウトプットを持続的に出すためには，チームメンバーのモチベーションと成長を促すためのマネジメント力に加え，的確な技術的サポート・レビューを行うためのマネージャー個人の技術力・調査力・課題解決能力が高水準で必要となる． 今後の展望として，現在リードしているチームのように小・中規模チームのマネジメントに注力し，チームが高い成果を安定して上げることができるように上記2点をさらに伸ばしていきたいと考えています． 特に比較的経験の浅いマネジメント領域と自身の軸・強みであるインフラ領域の技術力の向上に注力していきたいと考えています．
要望、不具合報告、使いづらい点や感想など、お気軽にお寄せください。
いただいたご意見は、今後のサービス向上に活用させていただきます。
なお、このフォームは受付専用のため、返信を行っておりません。
返信を希望する場合はお問い合わせよりご連絡ください。