エンジニアリング・マネージャとして活躍し、開発組織をリードしたい。
以前参画した部署のEMが人格者で、エンジニアが働きやすい環境を創出し、 チームメンバーに適切なコーチングを行うことで、開発チームが自己組織化できるよう導いてくれました。 上記の経験より、良い開発チームを作るためには、エンジニアサイドとビジネスサイドの両方の視座を持ち、チームが自走できるよう導ける存在が必要であると気付き、 やりがいがあると感じたため目指したいと考えるようになりました。 EMになった暁には、以下の業務に挑戦したいです。 - エンジニアの採用 - 開発組織の働きやすさ改善 - 自走力のある開発チーム作り - エンジニアのキャリア相談(1on1)
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