株式会社TOKIUMからの指名詳細｜転職ドラフトスカウト

指名日時：2024.12.26 22:19

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：1263
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：427
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
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文字数：550
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
橘高俊
立命館情報理工学部から大手SIerに就職。
インフラ(物理)からミドルウェアまでの保守運用をしていました。 2017年4月からTOKIUMにジョイン。
新規開発メンバー、パフォーマンス改善メンバーとして Web開発に従事。
その後、基盤チームやCREチームの立ち上げとリーダー業務を経験したのち、
EMを経て、開発部の部長として開発組織の課題解決に全力で挑んでいます。
趣味はカフェ巡り。
1か月に2回は表参道に行けないと蒸発します。最近は趣味でC++を書いてますが、
Rubyとは未だに仲良くなれていません。

所属先候補
チーム名
開発部 / プロダクトグループ
ミッション
支出管理クラウド「TOKIUM」の開発におけるストリームアラインドチームとして、プロダクトが生み出す価値の最大化に直接的な成果をもたらす
主要言語・フレームワークなど
Ruby / TypeScript / Ruby on Rails / React.js
その他技術
PostgreSQLAWS
チームの人数
20人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
月に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

リファクタリングをしている

DevOpsをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

テスト

Lint等の静的解析

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

デザイン共有ツール

プロトタイプ作成ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://corp.tokium.jp/service/
備考
「経費精算」「インボイス」「電子帳簿保存」の3つのプロダクトの開発に1週間1スプリントのスクラム開発体制で取り組んでいます。また、各プロダクトが基盤として利用する「システム共通」の領域を担うチームも存在します。
チームメンバー
西尾尚倫
2022年3月にTOKIUMへ参画。
実務未経験で入社し、BearTailXのWebエンジニアとして、フロントからインフラまでのシステムの開発・保守・運用を約3年務める。
私は大学は商学部出身で、元々エンジニアを志していたわけではなく、子どもの頃からパソコン大好き少年だったというわけではありませんでした。
なので、エンジニアにジョブチェンジしたいという方ととてもお話が合うと思います。
関西人です
チーム名
開発部 / オペレーショングループ
ミッション
「オペレーター」と「システム」のかけ合わせによって生まれるアウトカムの最大化を実現し、支出管理クラウド「TOKIUM」のサービス価値を向上させる
主要言語・フレームワークなど
Ruby / JavaScript / Ruby on Rails / React.js
その他技術
PostgreSQLAWS
チームの人数
20人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
数ヶ月に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

リファクタリングをしている

DevOpsをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

テスト

Lint等の静的解析

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

デザイン共有ツール

プロトタイプ作成ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://corp.tokium.jp/service/
備考
オペレーショングループでは、複数のスクラムチームがITと人力の組み合わせによって、独自の価値をお客様にもたらすシステムの開発・改修に取り組んでいます。例として、請求書・領収書の自動データ化機能を実現する「エントリーシステム」、データ化が必要な書類を送信しTOKIUM上に登録する「アップロードサイト」、様々な形式で送られる請求書の代行受領を実現する「メール受領・日付受領システム」などが挙げられます。
チームメンバー
小口翔太
2020年4月にTOKIUMへ参画。
オペレーション基盤チームでRailsを中心とした開発とチームリーダ業を約4年務める。
2024年6月よりオペレーショングループのEMとしてエンジニア組織づくりをメインにコミットしている。
コードと向き合うロールから人と向き合うロールへ。
五里霧中ですが邁進してまいります。
TOKIUMの前はITと全く関係ない業種・職種にいたので、エンジニア一筋の方とは少し違う観点ができるかもしれません。趣味はカメラ、旅行、ゲーム、ヘッドホンオーディオ。
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