期日に関しては上流工程から徐々に工期が遅滞する傾向が強いと考えています。こういった大きな機能は一定 Biz 側や顧客要望、外的環境が要求に入ってくることが多く、開発メンバー主体でアジャイル的に開発を進めることが難しかったため、「いかに上流工程に自ら入り込んで推進力を上げることができるか」が重要であると考え、前倒しでプロジェクトを進めることを念頭において取り組んでいました。
効率化に関しては以下に指示を出すことがない環境をつくれるかが重要だと考えています。事前のチケットの整理、要件の明確化、優先順位づけなどを行っておくことで、他のメンバーが実装以外のタスクに脳内リソースを割かずに済むような体制を維持することを念頭に自身の業務を行っています。