自律した技術者集団を育てていきたい
目先の成果を追いかけるだけならトップダウンで疑いようのない答え（指示）を配ればいいのだけれど、 それでは、組織としての成長、継続的な体制づくりには程遠い。 また変化が早くてその指示自体が次の瞬間には古めかしいものになっている恐れもある。 各人各様の個性を引き出し、"どんな状況が訪れても腹を据えて臨める"技術者集団を育てていくことが、 自分の天命じゃないかという気がしてきました。
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