ID:48734さん

## 概要 自社の印刷ECのプロダクトマネジメント業務を担当。 ## チーム 担当：プロダクトマネージャー メンバー：PdM1名, サーバーサイドエンジニア4名, フロントエンドエンジニア3名, デザイナー3名 ## 取り組み プロダクトマネージャーとして、印刷ECのプロダクト開発をリード。 スクラムチームのチームビルディングや、プロダクトマネジメント業務全般に従事。 またプロダクトビジョンや、プロダクトロードマップ・PRDの雛形も新たに作成した。 ## 実績 ### 購入体験の改善 - CVRと購入完了率の改善の為に、購入導線を大幅にリニューアルして売上に大きく寄与した。 - 商材ごとのお届け日指定を導入。LTVの改善を達成。 ### 新商品開発 - Biz・オペレーション・委託先を巻き込みながら、新たな商品開発を実施。新規の顧客獲得と、新たなプロダクトの看板商品を手に入れた。

## 概要 自社サービスのギフトEC側の要件定義から開発・運用に従事。受注管理や商品管理システム等を担う裏側の開発も担当。 ## チーム 担当：プロダクトマネージャー兼エンジニア メンバー：PdM兼エンジニア1名, エンジニア6名（業務委託・インターン含む）, デザイナー4名 ## 取り組み スクラム開発でエンジニア・スクラムマスターとして開発しながら、PdMとしてもBizとDevの間に立ち、ロードマップの策定や要件定義・施策の優先度付けに加えて、設計・開発まで担当をしていた。 ## 実績 ### 自由検索機能の実装 - 検索アルゴリズムの改善を通して、ユーザーに最適な商品レコメンドする為にAlgoliaを導入。自由検索機能の基盤を作った。 - PdMとして、ユーザーインタビューや競合リサーチ、データ分析を通して課題を発見し要件を定義。 - エンジニアとして、最適なUI・アルゴリズムを設計した。 - Algolia上へのデータ定期更新の為のAPIを設計。定時実行処理や実行時間の制限があった為GASから実行していたAPIをLambdaに移行した。 ### 購入導線周りの改善と新たな購入体験の構築 - 購入導線上のUX改善やクーポン・ポイント設計のロジック再構築、またASUKA導入によるクレジットカード不正決済のモニタリング機能を実装。 - 顧客体験の改善の為に、相手の住所を知らなくても商品を送付できるような購入体験の開発をした。 ### 自社プロダクトの大型リブランディング - 約３ヶ月にわたるプロジェクトのオーナーとして、要件定義から開発・リリースまでのハンドリングを担当。 - リブランディングのタイミングでデザイナーと共にUIコンポーネントの設計行った。UIコンポーネント等が用意されておらず乱雑に管理されていたコードを、コンポーネントで管理できるようになり、新規LPなどを作成する時間を従来の3分の1ほどにした。 - またLPについても、管理画面で作成・編集を可能にした。エンジニアが実装すること無く、ビジネスサイドのみでLPを作成できるようにした。