株式会社ブリングアウトからの指名詳細
指名日時：2024.10.30 18:38
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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文字数：1260
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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文字数：517
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- 所属先候補チーム名プロダクト開発チームミッションプロダクトに関わる全般の意思決定と開発の遂行、運用のメンテナンスを行うこと 現状開発チームは細分化されておらず、AIに関するR&Dを除く、ほぼ全ての開発業務はこのチーム内で行われています主要言語・フレームワークなどNode.js, TypeScript, GraphQL Nexusその他技術TypeScriptReactJavaScriptAWSチームの人数10人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- Lint等の静的解析
- APIドキュメントの生成
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているURLhttps://www.bringout.jp/チームメンバー小原正大新卒でリクルートに入社。複数新規事業をプロダクトマネージャーとしてリード。
その後HR StartupのCTOを経て、Bring Outを共同創業してCTOとして参画。 現在の業務の中心はプロダクト全体の責任を持ち意思決定を行うこと。
プロダクトやAIアルゴリズム開発、デザインなどを全般的に行っている。
また同社の人事部長を兼任。プロダクト責任者&開発者として7個の新規事業の立ち上げとグロースを行い、事業開発とプロダクト開発について多くの経験を積んできました。
その経験をもとに、開発者の顔でチーム内で効率的なコミュニケーションを取りつつ
事業開発の顔で、私の説明責任の元、開発チームがプロダクト開発の全意思決定権限を持っています。 最大限開発に集中できる環境を用意しておりますので、ぜひよろしくお願いいたします。
- その他カードカードについて平日夜の面談OKリモートワーク可（週3日以上）リモートワーク可（週4日以上）あなたとマッチする文化
- 基本給（月）表示されません
- 裁量労働制か否かいいえ
- 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給固定残業時間/月40時間 / 月固定残業代/月表示されません固定残業代の詳細
表示されません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 - 理論賞与含まない
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
表示されません
- 時間外労働有り時間外労働の備考
表示されません - 試用期間有り3ヶ月試用期間の条件変更 無し試用期間の詳細表示されません
- 就業場所
リモート勤務
- 加入保険
労働基準法に従う
- 休憩時間（分）
60分
- 休憩時間（備考）
未入力
- 休日
完全週休２日
- 就業時間フレックスタイム制コアタイム10時30分〜15時00分
- 受動喫煙防止措置対策
屋内原則禁煙（喫煙室あり）
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 代表者名中野慧
- 設立年2020年
- 従業員数16人
- 会社HPhttps://www.bringout.biz/
その後HR StartupのCTOを経て、Bring Outを共同創業してCTOとして参画。 現在の業務の中心はプロダクト全体の責任を持ち意思決定を行うこと。
プロダクトやAIアルゴリズム開発、デザインなどを全般的に行っている。
また同社の人事部長を兼任。
その経験をもとに、開発者の顔でチーム内で効率的なコミュニケーションを取りつつ
事業開発の顔で、私の説明責任の元、開発チームがプロダクト開発の全意思決定権限を持っています。 最大限開発に集中できる環境を用意しておりますので、ぜひよろしくお願いいたします。