強いチーム・組織を作り、そのチームで上場（上場は一例で、ここは何が良いか模索しています）など大きな功績を上げる
マネージドサービスやソリューションアーキテクトの存在、カンファレンスやブログなど事例の共有で課題を技術でどう解くか（How）の部分は年々ハードルが下がっていると感じており（もちろん難しい部分はまだ多いですが）、何を解くか設定する（Why）、Whyのためにどういう組織を作るかに注力することが大事だと感じているためです。こういう領域で結果を出すことに貢献できるような人でありたいと思っています。
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