エンジニアと経営の橋渡しできるマネージャーになる
これまでベンチャー企業でエンジニアマネージャーをしてきましたが、エンジニア・経営それぞれの考えがあり、それぞれの譲れないものが起因でプロジェクトがスムーズに進まない事がありました。 マネージャーはちょうど中間の立ち位置としてそれぞれの考えを理解することができ、落とし所を見つけ解決に導くことができるポジションだと考えています。 また、昨今ではマネージャーを志望するエンジニアも減っているため、それならば自分はその道を突き進もうと考えているからです。
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