SREを極めて、持続可能なSREチームを作りたい
# SREは大変だけど楽しい！ プロダクト開発の基盤構築から運用、セキュリティや監視、SLI/SLO、CI/CD、開発環境の最適化、コスト最適化、それらすべての継続的な改善、その他諸々、 SREが担う領域は広く、かつそれぞれが奥深く、開発組織全体に与える影響の大きさを鑑みると、自分にとってこれほどやりがいがあって面白い職種は他にないと考えています。 # SREチームは持続可能なチームであるべき SREは、カバーする領域の広さとその専門性の高さのために、意識して取り組まなければすぐに属人化してしまう領域だと思います。 もしSREが属人化してしまっている場合、組織や事業にとってSREが単一障害点になってしまっており、会社は常にリスクを抱えている状況だと言えると思います。 誰かが去っても致命的な問題がなく機能するようなチームを作ってはじめてSREの職責が果たせると考えています。
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