SALESCORE株式会社からの指名（2026年3月回）
返答期限：2026.04.10 03:00
指名日時：2026.03.25 16:00
提示年収とは？
- あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
- 採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。
- 今抱えている課題
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文字数：1282
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 課題に基づいた指名理由
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文字数：683
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません） - 何を任せたいか
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文字数：1114
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 所属先候補チーム名エンジニアチームミッション弊社におけるエンジニアチームのミッションは「人を動かすプロダクトを生み出す」ことです。 SALESCOREの重要な機能の一つは「データの可視化」です。 データの可視化の重要性はかなり前から叫ばれており、BIツールの利用は当たり前の時代となったかと思います。 しかし、果たして可視化したデータは人を動かしているでしょうか？ 分析担当者がSQLを何十行も書いて頑張って作ったレポートが、誰にも見られなかったり、5秒眺めて終わりくらいになっていないでしょうか？ データの価値は、データを活用し日々のアクションが変わることで初めて生まれるものであり、このような状況になっては意味がないと考えます。 SALESCOREは「人を動かすダッシュボード」という考え方をとても大事にしており、SALESCOREを上手く活用していただいているお客様の多くは、朝会・夕会でSALESCOREのダッシュボードを確認し、各種KPIをチェックし、それをベースに議論を行ったりその日のアクションを変えるという運用をしてもらっています。 近年のモダンデータスタックの潮流を初めとして、データ界隈も技術の進歩により良い時代が来ていると感じますが、これらの技術スタックはあくまで技術者向けであり、非技術者が触るようなものではありません。 高度に技術的なことをしようとする時に技術者の手が必要になるのは当然ですが、簡単なことは非技術者でもできる世の中になって欲しいですし、それが出来てこそ本当の意味での「データの民主化」だと考えます。 SALESCOREではこういった思いから、最低限のデータリテラシーを持つ人であれば、モダンデータスタックの恩恵を受けつつ、それなりに高度なデータ集計が便利に行えるように設計されています。 SALESCOREのエンジニアチームは、こういった理想を実現するために、高速で高品質なサービス開発を日々行なっています。主要言語・フレームワークなどTypeScript/Node.js/Next.js/Apollo Server/Prismaその他技術TypeScriptReactNode.jsJavaScriptAWSGraphQLPrismaチームの人数10人以下エンジニアの人数比率81%以上飲み会の頻度月に1-2回程度このチームで恒常的に行われている開発文化
- 仕様のレビューをしている
- コードレビューしている
- リファクタリングをしている
- DevOpsをしている
- ChatOpsをしている
- 小さなことでも称賛している
- 失敗が許容されている
このチームで自動化できている項目- 開発環境構築
- テスト
- Lint等の静的解析
- APIドキュメントの生成
- 本番環境の構成管理
- デプロイ
このチームに導入し、運用されているツール- ビジネスチャット
- タスク管理ツール
- wiki等の情報共有ツール
- デザイン共有ツール
- プロトタイプ作成ツール
- コードのバージョン管理ツール
- コードレビューツール
テストを書いているかどうか書く必要がない・または少ないプロダクトだ全く書けていない書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない必要な分は書けているライブラリなどを更新しているかどうか定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだほとんど更新していない不定期だが更新している期間を決めて定期的に更新している期間を決めて定期的に自動で更新しているチーム内のエンジニアの発言力エンジニアの意見が通りづらいどちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい職種による差はないどちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすいエンジニアの意見が尊重されやすいスケジュール調整のしやすさ納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらいどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらいどちらともいえないどちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすいプロダクトの内容を決める人主にエンジニア以外が考えて決めるどちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多いどちらともいえない、または職種間の差はないどちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い主にエンジニアが考えて決めるチーム内の職種間の協力体制各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらいどちらかといえば協力しづらいどちらともいえないどちらかといえば協力しやすい職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすいチームの方針決定をする人会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わるどちらともいえないチームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もあるチームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない長期的価値の優先度短期的な売上を重視せざるを得ない状態であるどちらかといえば短期的な売上が重視されているどちらともいえないどちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている長期的なユーザ価値が重視できているチームの文化## 高い技術レベル 普段から高い技術レベルを保って開発を続けています。 lintルールも厳しく設定しており、anyを許さない開発スタイルです。 現在働いているメンバーも優秀な方ばかりで、「どのメンバーも他の組織だったらエースレベル」という声をいただいています！ また、闇雲に綺麗な開発を目指すつもりもなく、「事業成長の最大化のために、最高の技術を用いる」というコンセプトを掲げています。 例えば技術選定については、技術者のエゴで好きな技術を使うのではなく、事業成長を言い訳にして技術を疎かにするのでもなく、 事業成長を最大化するために、モダンで生産性の高い技術スタックを利用し、質とスピードの両方を最大化しています。 ## お互いへのリスペクト、気持ちよく働ける雰囲気 開発チームについても、それ以外のチームについても、みんな楽しく気持ちよく働いています！ 何か問題があったときにも「誰かを責める」「怒る」ようなことはなく、「じゃあどうすればいいか」を建設的にポジティブに話し合うような文化です。 （参考）開発部のバリュー ・「顧客」「チーム」「個人（自分自身）」の3つの幸福量を最大化する ・プロフェッショナルであれ ・信頼関係を大事にする ・相手の立場に立って考える （参考）コーポレートバリュー ・巨人の肩から手を伸ばす ・顧客より顧客のことを考える ・ヒトに向き合う ・他人ごとも、自分ごとに ・まず、恥より始めよ ## 「開発のプロフェッショナル」と「営業のプロフェッショナル」によるチーム構成 Webサービス開発を生業とするエンジニアにとって、最も悲しいことの1つは 「良いサービスを作っているのに売れない」 ことだと考えています。 どれだけ最高の技術をサービスに注ぎ込んでも、それがユーザーに届かないのであれば意味がありません。 SALESCOREにはキーエンス出身者を中心とした、最強の営業集団がいます。 彼らがいるからこそ「良いサービスを作りさえすれば売れる」という気持ちで開発に集中することができます。 また、優秀な営業マンは「売る」だけではなく「売るためにはどんなサービスであるべきか」まで考え、売れなかった場合はユーザーヒアリングをしてサービスの改善案を開発サイドに渡してくれます。チームメンバー海老原大河銀行SEとしてDX推進プロジェクトを統括。その後フリーランスエンジニアとして、官公庁・観光・物流・Web3などの分野でフルスタックにWebアプリケーションを開発。
2024年にSALESCOREにフルスタックエンジニアとして入社し、現在はエンジニアリングマネージャーとして開発組織の立ち上げ、整備を推進。SALESCOREは事業が急拡大し、組織も人も広がっています。その急成長の中で直面する困難な課題も多くありますが、それらを解決することで、強烈な達成感や成長体験を積めるのは、まさに今のフェーズだからこそです。 「困難をチームで乗り越えたい」と思っているエンジニアの方と一緒に働けたらと考えています。ぜひカジュアル面談などでお話しできればと思います。小谷 優空複数社でのフリーランスを経て、ヘルステック企業でtoCサービスの立ち上げ・グロースに携わり、現在は VP of Technology として全社的な技術戦略の立案と執行をリード。
併せてSALESCOREではパフォーマンス等の技術改善や、採用・開発組織の強化を推進している。SALESCOREでは、事業が急速に成長を遂げ、組織全体が一丸となって新たな挑戦に取り組んでいます。
この成長過程で直面する課題は大きいですが、それを乗り越えた先に得られる成果や自己成長の瞬間をチームで共有できることが、チームで開発していくことの楽しさだと思います。
技術的な挑戦を楽しみながら、一緒に成長し、共に前進できる方とお話しできることを楽しみにしています！
- その他カードカードについて他社選考待ちOK平日夜の面談OKストックオプションありリモートワーク可（週3日以上）リモートワーク可（週4日以上）業務委託相談OKあなたとマッチする文化
- 基本給（月）年収を表示する権限がありません
- 裁量労働制か否かいいえ
- 固定残業代（みなし含む）提示年収に含む時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給固定残業時間/月40時間 / 月固定残業代/月年収を表示する権限がありません固定残業代の詳細
年収を表示する権限がありません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給 - 理論賞与含まない
- 手当額（年）含まない
- その他待遇
年収を表示する権限がありません
- 時間外労働有り時間外労働の備考
年収を表示する権限がありません - 試用期間有り3ヶ月試用期間の条件変更 無し
- 就業場所
東京都渋谷区渋谷2-20-11 渋谷協和ビル 7F
- 加入保険
健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険
- 休憩時間（分）
60分
- 休憩時間（備考）
未入力
- 休日
完全週休２日
- 休日（備考）
年間120日：完全週休二日制（土日祝）、年末年始（12/29~1/3）
有給休暇：入社直後5日付与、入社半年後5日付与 - 就業時間フレックスタイム制コアタイム13時00分〜17時00分
- 受動喫煙防止措置対策
屋内禁煙
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
- 代表者名中内崇人
- 設立年2018年
- 従業員数90人
- 会社HPhttps://corp.salescore.jp/
「達成の喜びを当たり前に」というビジョンを叶えるため、SaaSとコンサルティングプログラムを提供しています。スタートアップから1000人規模の企業まで支援し、3ヶ月で売上3倍、粗利5倍等の成果に繋がっています。