株式会社グロービスからの指名詳細

指名日時2019.05.28 17:19勤務地東京都

内定年収が、転職ドラフト上で提示した提示年収の90%を下回ることは禁止しています。

正社員
提示年収
スター
固定残業含む
提示年収とは?
  • あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
  • 採用になった場合の実績としては、約50%が提示年収と同額、約25%が提示年収より高い金額、約25%が提示年収より低い金額(ただし90%ルールの範囲内)となっています。
提示年収内訳内訳を見るには?
  • 裁量労働制か否か
    いいえ
  • 固定残業代(みなし含む)
    存在する
    固定残業時間/月
    45時間 / 月
    固定残業代/年
    表示されません
  • 理論賞与
    含まない
  • 手当
    含まない
  • その他待遇

    表示されません


    • 今抱えている課題

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      xxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、
      xxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

      文字数:279
      (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
    • 課題に基づいた指名理由

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      xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

      文字数:357
      (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
    • 何を任せたいか

      xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xx、xxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

      文字数:96
      (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)
    • 所属先候補
      チーム名
      ラーニングプラットフォームチーム
      ミッション
      デジタル・テクノロジーを活用し、ビジネスパーソンの学びにイノベーションを創り出し、新しい価値をユーザーに提供する
      主要言語・フレームワークなど
      Ruby,JavaScript,Rails,React.js
      その他技術
      AWS
      チームの人数
      10人以下
      エンジニアの人数比率
      80%以下
      飲み会の頻度
      週1-2回程度
      このチームで恒常的に行われている開発文化を選択してください
      このチームで自動化できている項目を選択してください
      このチームに導入し、運用されているツールを選択してください
      テストを書いているかどうか
      書く必要がない・または少ないプロダクトだ
      全く書けていない
      書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
      書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
      必要な分は書けている
      ライブラリなどを更新しているかどうか
      定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
      ほとんど更新していない
      不定期だが更新している
      期間を決めて定期的に更新している
      期間を決めて定期的に自動で更新している
      チーム内のエンジニアの発言力
      エンジニアの意見が通りづらい
      どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
      職種による差はない
      どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
      エンジニアの意見が尊重されやすい
      スケジュール調整のしやすさ
      納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
      どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
      どちらともいえない
      どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
      納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
      プロダクトの内容を決める人
      主にエンジニア以外が考えて決める
      どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
      どちらともいえない、または職種間の差はない
      どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
      主にエンジニアが考えて決める
      チーム内の職種間の協力体制
      各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
      どちらかといえば協力しづらい
      どちらともいえない
      どちらかといえば協力しやすい
      職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
      チームの方針決定をする人
      会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
      会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
      どちらともいえない
      チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
      チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
      長期的価値の優先度
      短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
      どちらかといえば短期的な売上が重視されている
      どちらともいえない
      どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
      長期的なユーザ価値が重視できている
      URL
      https://digital.globis.co.jp/
      備考
      - 開発手法: スクラム実施 - ツール: Slack, Github, Qiita:Team - フレックス - リモートワーク - 副業可 - 実働 7.5 時間 / 日 - 平均残業時間 20 時間 / 月 - 社内勉強会多数 - 自己啓発、書籍購入支援制度 - 自由に触れる AWS / GCP 環境 - MacBook Pro, 27” ディスプレイ, iPhone 支給
      チーム名
      グロービス学び放題チーム
      ミッション
      可能性は無限大 - 私たちは、成長実感を持ち、前向きに行動する人があふれる社会を実現したい。 - 私たちは、人生100年時代に通用するポータブルスキルにフォーカスする。 - 私たちの最大のチャレンジは、娯楽時間を成長時間に置換していく様、誘うこと。 - 私たちは、人と人をつなげ、共に学び、刺激しあうポジティブな場を提供する。
      主要言語・フレームワークなど
      Ruby, JavaScript, Swift, Kotlin, Rails, React.js, jQuery
      その他技術
      AWS
      チームの人数
      30人以下
      エンジニアの人数比率
      80%以下
      飲み会の頻度
      月に1-2回程度
      このチームで恒常的に行われている開発文化を選択してください
      このチームで自動化できている項目を選択してください
      このチームに導入し、運用されているツールを選択してください
      テストを書いているかどうか
      書く必要がない・または少ないプロダクトだ
      全く書けていない
      書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
      書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
      必要な分は書けている
      ライブラリなどを更新しているかどうか
      定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
      ほとんど更新していない
      不定期だが更新している
      期間を決めて定期的に更新している
      期間を決めて定期的に自動で更新している
      チーム内のエンジニアの発言力
      エンジニアの意見が通りづらい
      どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
      職種による差はない
      どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
      エンジニアの意見が尊重されやすい
      スケジュール調整のしやすさ
      納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
      どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
      どちらともいえない
      どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
      納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
      プロダクトの内容を決める人
      主にエンジニア以外が考えて決める
      どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
      どちらともいえない、または職種間の差はない
      どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
      主にエンジニアが考えて決める
      チーム内の職種間の協力体制
      各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
      どちらかといえば協力しづらい
      どちらともいえない
      どちらかといえば協力しやすい
      職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
      チームの方針決定をする人
      会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
      会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
      どちらともいえない
      チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
      チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
      長期的価値の優先度
      短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
      どちらかといえば短期的な売上が重視されている
      どちらともいえない
      どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
      長期的なユーザ価値が重視できている
      URL
      https://hodai.globis.co.jp/
      備考
      - 開発手法: スクラム実施 - ツール: Slack, Github, Qiita:Team - フレックス - リモートワーク - 副業可 - 実働 7.5 時間 / 日 - 平均残業時間 20 時間 / 月 - 社内勉強会多数 - 自己啓発、書籍購入支援制度 - 自由に触れる AWS / GCP 環境 - MacBook Pro, 27” ディスプレイ, iPhone 支給
    • その他条件
      平日夜の面談OK電話面談OK
      勤務地
      東京都
    文字数:1746
    (※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません)

    末永 昌也
    2009年に東京工業大学大学院卒業後、 エンジニアとしてHR系ベンチャー入社。その後ハッカソン優勝をきっかけにスタートアップを創業しCTO就任。初のエンジニアとしてグロービス入社しエンジニア組織の拡大に貢献。
    グロービスに勤めながらグロービス経営大学院入学し、MBAの勉強をしています。家庭も大事にしたいので月の残業時間は10時間を超えません。
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