株式会社DELIPICKSからの指名詳細｜転職ドラフトスカウト

指名日時：2022.08.02 19:17

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：1346
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：249
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：439
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
谷澤悠実
DELIPICKS代表取締役。
18歳で渡米しカリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）を卒業。在学中にボストン・コンサルティング・グループ Los Angeles支社にて9ヶ月の有給就業経験（OPT）を積み、2015年に帰国しリクルートに新卒入社。5つの新規事業の立ち上げに加え北米と東南アジアの不動産ポータル企業とのグローバルアライアンスを担当。27歳でDELIPICKSを創業。
巨大な食品産業におけるバリューチェーン課題の解決と、人々の食体験のアップデートを志して創業しました。目指す世界の実現にはまだまだエンジニアの仲間が足りていません。オンラインリテール領域やSCM領域に興味のある方や、成長スタートアップに興味のある方、ぜひお話ししましょう！

所属先候補
チーム名
エンジニアチーム
ミッション
私たちは、ユーザーの好き嫌いや健康需要に合わせて「料理」をマッチングしお届けすることで、家にいながら自分に合った食生活を送ることができるプラットフォームを開発・運営しています。「食品を届ける」サービスはこれまでにも存在しましたが、我々は「最適な商品のマッチングとお届け」までを行う世界初の会社を目指しています。これを実現するにはバリューチェーンにおける様々なQCD課題を解決する必要があり、例えば「製造工場のネットワーク連携」「多品種需要予測」「SCMの自動化」などをテクノロジーで実現することに強みを持っています。商品は、嗜好性や健康需要などに合わせてレコメンドが可能であり、・肉は好きだけど魚は苦手なので食べたくない・ダイエット中に糖質を抑えた食事をとりたい・気分に合わせて、中華・フレンチ・エスニック・和食など幅広いジャンルの食事を食べたい・カロリーは気にせず、とにかく好きなものを食べたいなど、千差万別な「食のわがまま」に幅広く応えられるサービスを展開しています。現在はステルスのため事業に関する情報をPRしておりませんが、2年後にはグローバル展開も視野に入れている急成長中にスタートアップです。この事業を技術の力で成長させ、「食」の分野で価値を届けることが私達のチームのミッションです。
主要言語・フレームワークなど
Next.js, React, TypeScript, Node.js, Go
その他技術
FirebaseGoogle Cloud Platform
チームの人数
10人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
数ヶ月に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

リファクタリングをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

デプロイ

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

デザイン共有ツール

プロトタイプ作成ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
備考
過去のピボットやビジネス上のスピード感を優先した開発の経緯により開発環境を十分に整備できていませんでしたが、今後はシステムリプレイス・リファクタなどを積極的に行い、開発者体験の向上も行っていきます。
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その他
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土日面談OK平日夜の面談OK面談の交通費相談可土日祝日の面談OKリモートワーク可（週3日以上）リモートワーク可（週4日以上）
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