ルームクリップ株式会社からの指名詳細

提示年収スター級

正社員

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指名日時：2018.12.05 19:35

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：149
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：379
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：163
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
髙橋　弘
開発担当役員
東京大学文学部卒業。人の習慣を変える可能性のある分野としてのインターネットサービスに興味を持ち、プログラミング未経験からiOS, Androidアプリなどの開発を始める。2011年11月に高重とTunnel株式会社（現ルームクリップ株式会社を創業。現在はアプリの開発及びUI/UXの設計、サービス成長のための施策の打ち出しなどのプロダクト改善を担当しています。

所属先候補
チーム名
RoomClip アプリチーム
ミッション
RoomClipでは、住生活におけるセンスやノウハウが詰まった投稿をユーザーさんたちにしていただき、その結果として集まった投稿を、今度は他のユーザーさんがお手本として参考にすることで、その人それぞれに寄り添った住生活を実現してもらうことを非常に重要な体験と捉えております。そのため、アプリ開発を通じて「いかにユーザーさんの課題を解決し、充実した住生活を実現してもらえるようにするか」をミッションに日々業務に取り組んでいます！
主要言語・フレームワークなど
Swift, Objective-C, Java, Kotlin
その他技術
SwiftObjective-CKotlinJava
チームの人数
10人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
ほぼない。または禁止など
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

リファクタリングをしている

DevOpsをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

開発環境構築

Lint等の静的解析

APIドキュメントの生成

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

デザイン共有ツール

プロトタイプ作成ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://corp.roomclip.jp/service
備考
DroidKaigi2018にブース出展しました！
チームメンバー
髙橋　弘
開発担当役員
東京大学文学部卒業。人の習慣を変える可能性のある分野としてのインターネットサービスに興味を持ち、プログラミング未経験からiOS, Androidアプリなどの開発を始める。2011年11月に高重とTunnel株式会社（現ルームクリップ株式会社を創業。現在はアプリの開発及びUI/UXの設計、サービス成長のための施策の打ち出しなどのプロダクト改善を担当しています。

その他
カードカードについて
他社選考待ちOK平日夜の面談OKビデオチャット面談OK
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内訳を見るには？

基本給（月）
表示されません
裁量労働制か否かいいえ
固定残業代（みなし含む）提示年収に含む
時間外労働の有無に関わらず以下を時間外手当として支給
固定残業時間/月
45時間 / 月
固定残業代/月
表示されません
固定残業代の詳細
表示されません
規定の「固定残業時間/月」を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
理論賞与含まない
手当額（年）含まない
その他待遇
表示されません

時間外労働未入力
試用期間未入力
試用期間の条件変更未入力
就業場所
東京都
加入保険
未入力
就業時間

文字数：958
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代表者名髙重　正彦
設立年2011年
売上高非公開円
従業員数50人
会社HPhttps://corp.roomclip.jp/

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