株式会社カミナシからの指名詳細｜転職ドラフトスカウト

指名日時：2021.03.30 08:41

提示年収とは？

あなたのレジュメの内容から読み取った実力に対して、企業が判断した金額です。そのため、必ずしもこの金額と同額で内定となるわけではなく、面談等を経て上下することもあります。
採用になった場合の実績としては、約50％が提示年収と同額、約25％が提示年収より高い金額、約25％が提示年収より低い金額（ただし90％ルールの範囲内）となっています。

今抱えている課題
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文字数：756
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
課題に基づいた指名理由
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文字数：861
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
何を任せたいか
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文字数：961
（※指名されたユーザー本人しか内容は閲覧できません）
指名した人
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プロダクト然りコーディング然り、深く潜って課題を探し当てるのが得意だし好きです。
誰にとって、なぜその機能や技術が必要なのかを納得出来るまで粘着して考えて、ものづくりします。
カミナシの開発メンバーも同じように、技術にもプロダクトにもこだわり派が多いです。
技術にもプロダクトにもあなたが持つスキルを是非ぶつけてください！お話し出来るのを楽しみにしています！

所属先候補
チーム名
エンジニアリング本部
ミッション
現場DXプラットフォームB2B SaaS「カミナシ」のソフトウェアエンジニアチームです。既存サービスの開発チームに加えて、新規事業関連の開発チーム、セキュリティチーム、認証認可チームなどがあります。 ◆メンバー構成 - フルタイムメンバー：27名 - CTO：1名 - エンジニアリングマネージャー：6名 - ソフトウェアエンジニア：20名 - パートタイムメンバー - 技術顧問：1名 - 業務委託・副業・兼業：多数 ◆グループエンジニアはプロジェクトや役割ごとにプロジェクトチームを組成しており、PdMやデザイナーなどのメンバーと横断的に関わっています。また、これらフルタイムメンバーに加え、副業・兼業や業務委託などで、パートタイムメンバーにも多く参画してもらいながら、チームの力を高めています。
主要言語・フレームワークなど
Go, TypeScript, React, React Native
その他技術
GitHubCircleCIAWS
チームの人数
10人以下
エンジニアの人数比率
81%以上
飲み会の頻度
数ヶ月に1-2回程度
このチームで恒常的に行われている開発文化

仕様のレビューをしている

コードレビューしている

ペアプログラミングをしている

リファクタリングをしている

DevOpsをしている

ChatOpsをしている

小さなことでも称賛している

失敗が許容されている

このチームで自動化できている項目

Lint等の静的解析

デプロイ

テスト

このチームに導入し、運用されているツール

ビジネスチャット

タスク管理ツール

wiki等の情報共有ツール

デザイン共有ツール

プロトタイプ作成ツール

コードのバージョン管理ツール

コードレビューツール

テストを書いているかどうか
書く必要がない・または少ないプロダクトだ
全く書けていない
書く文化がまだ浸透しておらず、必要な分は書けていない
書く文化は浸透しているが、まだ必要な分は書けていない
必要な分は書けている
ライブラリなどを更新しているかどうか
定期的に更新する必要がない・または低いプロダクトだ
ほとんど更新していない
不定期だが更新している
期間を決めて定期的に更新している
期間を決めて定期的に自動で更新している
チーム内のエンジニアの発言力
エンジニアの意見が通りづらい
どちらかといえばエンジニアの意見が通りづらい
職種による差はない
どちらかといえばエンジニアの意見が尊重されやすい
エンジニアの意見が尊重されやすい
スケジュール調整のしやすさ
納期や仕様が優先されやすく、エンジニアの裁量では調整しづらい
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しづらい
どちらともいえない
どちらかといえばエンジニアの裁量で調整しやすい
納期や仕様をエンジニアの裁量で調整しやすい
プロダクトの内容を決める人
主にエンジニア以外が考えて決める
どちらかといえばエンジニア以外が考えて決めることが多い
どちらともいえない、または職種間の差はない
どちらかといえばエンジニアが考えて決めることが多い
主にエンジニアが考えて決める
チーム内の職種間の協力体制
各職種のリーダーへ話を通したり規則がある等で協力しづらい
どちらかといえば協力しづらい
どちらともいえない
どちらかといえば協力しやすい
職種間の風通しもよくいつでもカジュアルに相談しあえるなど協力しやすい
チームの方針決定をする人
会社が大まかな方針を考えており、ほぼトップダウンで決まる
会社が大まかな方針を考えているが、チームも一定の範囲内で決定に関わる
どちらともいえない
チームが主体的に考えて決めるが、会社の方針に左右される面もある
チームが主体的に考えて決めており、会社はあまり個々のプロダクト方針にかかわらない
長期的価値の優先度
短期的な売上を重視せざるを得ない状態である
どちらかといえば短期的な売上が重視されている
どちらともいえない
どちらかといえば長期的なユーザ価値を重視できている
長期的なユーザ価値が重視できている
URL
https://kaminashi.jp
備考
テストに関しては最近、仕様の複雑さが開発速度に影響を与えだしたので、重要なロジックについてテストを書き始めています。技術負債の解消に向けてもプロジェクト化したり精力的に取り組んでいます。
チームメンバー
原トリ
取締役CTO
よろしくお願いします！
吉永聰志
所属: 株式会社カミナシエンジニアリング本部
役割: エンジニアリングマネージャー
良いプロダクトを作って事業を大きくしていきましょう!
倉澤直弘
※入力してください
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高橋史行（pospome）
VP of Engineering, Operation Services
よろしくお願いします。(´・ω・`)
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