ID:85482さん

一人ひとりが自主性を持ってものづくりを楽しみ、チームで顧客や事業に価値を届け続けられる組織をつくりたい。

私が大切にしているのは、働く人が自分の意思で考え、仲間と協力しながらものづくりに向き合い、その仕事が誰かの役に立っていると実感できることです。「楽しく働けること」と「事業に成果を出すこと」は、どちらかを選ぶものではなく、両立させていきたいと考えています。 これまで、エンジニア、スクラムマスター、Dev-HRBP、チームのマネジメントと役割を広げ、2026年10月からはHRプロダクトのPdMを担っています。扱う課題は変わっても、私の中では「どうすれば人やチームが力を発揮し、顧客に価値あるプロダクトを届けられるか」という関心でつながっています。開発の進め方に課題があればプロセスを見直し、必要な仲間が足りなければ採用に関わり、チームの成長が必要なら育成や役割分担を考えてきました。そして今は、何をつくるべきかを決める立場から、その問いに向き合っています。 PdMとして最もやりがいを感じるのは、顧客の価値となる仮説を立て、それを形にし、実際に顧客の価値になったと実感できる瞬間です。開発・スクラム・採用の経験を通じて身につけた「現場の業務を理解し、具体的な仕様と仕組みに落とし込む力」を、プロダクトづくりの中心で活かしていきたいと考えています。 一方で、目指しているのは、自分がすべてを判断しなければ進まないチームではありません。メンバーが目的と顧客の課題を理解し、それぞれの強みを活かして判断・挑戦でき、困ったときには助けを求められるチームです。PdMやPOとして意思決定に責任を持ちながらも、対話や役割、意思決定の仕組みを整えることで、誰か一人の頑張りに頼らず、チームとして継続的に価値を届けられる状態をつくりたいと思っています。 また、副業でもプロダクト開発に携わり、チームの立ち上げから要件定義、実装、リリースまで担当しています。今後も自分自身がつくり手である感覚を大切にしたいと考えています。英語で多国籍の開発チームと協働してきた経験も活かし、専門性や背景の異なる人が互いの強みを持ち寄れる環境をつくっていきたいです。 自分が成果を出すだけでなく、仲間が力を発揮できる条件をつくり、チーム全体で顧客により大きな価値を届ける。その積み重ねによって、働く人にも、社会全体にも、良い変化を届けられる存在になりたいです。