Y.S

## プロジェクト概要 鉄道事業者が提供するコード決済モバイルアプリ開発プロジェクトで、プロジェクトマネジメントを担当しました。 ## 役割・体制 ### 自身のポジションと役割 - プロジェクトマネージャーとして、ウォーターフォール開発で全体の進捗管理、要求整理および要件定義を主導しました。 - 複数の事業者や顧客との調整を行い、優先度の不明確な要求に対して期日管理と優先順位付けの仕組みを導入しました。 - 『プロジェクトの重要事項整理を促すインセプションデッキの活用推進により、関係者間の認識統一を図りました。 ### チーム規模と構成 - 約20名規模の社内チームと、総勢100名を超えるマルチベンダー体制で、開発メンバー、テストメンバー、運用担当を含む多職種が連携してプロジェクトを遂行しました。 ## 背景・課題 - 鉄道事業者がクレジットカードや交通系ICカードの利用低迷に直面し、コード決済アプリの開発で自社サービスの決済利用回復を目指していました。 - 加盟店間の支払いやデジタル給与支払いを可能にし、事業者サービス内で資金が循環する仕組みの構築が求められていました。 - リリース日が固定されている一方で、協業事業者と顧客からの要求が不確定かつ頻繁に変動し、優先度付けもされていないため、要件管理が非常に困難な状況でした。 ## 実際の取り組み ### 開発環境 - 使用技術は、モバイルアプリ開発においてiOS、Androidのネイティブ開発環境およびKotlin、Swiftを活用したクロスプラットフォーム対応を推進しました。 ### 設計・改善内容 - 要求の期日管理と優先度付けの実施に加え、インセプションデッキを用いてプロジェクトの重要事項を関係者全員で整理し、共通認識の形成を促進しました。 - 頻繁に変わる要求に対応するため、変更管理プロセスを明確化し、影響範囲の評価と調整を迅速に行う仕組みを構築しました。 - リリース日遵守のためマルチベンダー間の調整を強化し、追加要件の整理や総合テストの支援を積極的に実施しました。 ### その他アピールポイント - 高い顧客満足度を頂くことで追加受注を獲得し、プロジェクト成功に貢献したことで2025年と2026年に連続で社内MVPを受賞しました。

## プロジェクト概要 IoT対応自動車の施錠・解錠を可能にするスマホアプリを開発し、ハードウェア連携による利便性向上を実現しました。 ## 役割・体制 ### 自身のポジションと役割 - プロジェクトマネージャーとして、ウォーターフォール開発における顧客向け要求整理および要件定義からリリースまでを主導しました。 - iOS（Swift）およびAndroid（Kotlin）アプリの設計フェーズに関与し、SDK連携仕様の検討とディスカッションペーパー作成を担当しました。 ### チーム規模と構成 - エンジニア20名、リーダー3名の規模で構成されたチームにて、プロジェクトマネージャーとして全体の進捗管理と調整を行いました。 ## 背景・課題 - IoTデバイスとスマホアプリ間の通信にBLE（Bluetooth Low Energy）を活用し、施錠・解錠操作をスマホから実現するという新規技術連携が求められました。 - ハードウェア開発ベンダーとの技術的連携調整が複雑で、SDKの開発に関するコミュニケーションコストが高く、スケジュール調整の難航が課題となりました。 ## 実際の取り組み ### 開発環境 - iOSアプリはSwift、AndroidアプリはKotlinで開発し、BLE通信を活用したIoTデバイス連携に注力しました。 - バックエンド側はPythonを用いたAPI開発を行いました。 - ウォーターフォール手法で段階的に要件定義、設計、実装、テストを実施しました。 ### 改善内容 - 初期段階でプロトタイプアプリを開発し、ユーザー企業の担当者に連携動作を実際に体験してもらい、フィードバックを得て要件の精度を高めました。 - ハードウェアベンダーとの連携を円滑にするため、定期的な技術ミーティングを設けて問題点の早期発見と迅速な対応を推進しました。 - SDK開発の進捗と課題を共有するためのディスカッションペーパーを作成し、関係者間の認識を統一しました。 - プロジェクトマネジメントにおいて、ハードウェア開発ベンダーととソフトウェア開発チーム間の調整役を担い、課題解決に貢献しました。 ## 成果・価値 - ハードウェア開発ベンダーとの課題解決とスケジュール調整を推進し、アプリを無事ローンチしました。 - プロトタイプによる早期フィードバック取得により、ユーザー企業の満足度向上とIoT機器連携の品質確保に貢献しました