ID:84491さん

## プロジェクト概要 運送会社の配達員向けスマホアプリケーションを受託開発し、基本設計からテストまで一貫して担当しました。 ## 役割・体制 ### 自身のポジションと役割 - フロントエンドおよびバックエンドエンジニアとして、Androidアプリ開発におけるAPI設計とAPI通信が必要な機能の設計・実装を担当しました。 - 基本設計からコーディング、テストまでの一連の工程を一貫して担い、品質確保に注力しました。 - チーム内での技術的な課題共有やコードレビューにも積極的に参加しました。 ### チーム規模と構成 - エンジニア3名による小規模チームで、フロントエンドとバックエンドを兼務しながらアジャイル開発手法を採用してプロジェクトを推進しました。 ## 背景・課題 - 運送会社向けの配達員用アプリを新規開発するにあたり、仕様が未確定の状態で進行していたため、設計内容の不明確さが課題でした。 - 他チームの設計書が閲覧できず、必要な情報が不足したことで設計作業に支障が生じていました。 - 仕様変更や情報不足による手戻りリスクを低減し、開発効率を向上させる必要がありました。 ## 実際の取り組み ### 開発環境 - 開発手法はアジャイルを採用し、スプリント単位で機能の設計・実装・テストを繰り返しながら品質向上に努めました。 - Androidプラットフォーム上でのアプリ開発に加え、RESTful API設計を中心にバックエンドとの連携を重視しました。 ### 設計・改善内容 - 仕様が固まっていない課題に対し、直接他チームのリーダーにヒアリングに行くことで設計に必要な情報を収集しました。 - 収集した情報をもとに、自身で設計案を作成し、上位マネジメントに提案して承認を得ることで仕様の具体化を促進しました。 - 設計の明確化により、後続工程での手戻りを減らし、開発の安定化と効率化に貢献しました。 ### その他アピールポイント - 積極的なコミュニケーションと情報収集により、プロジェクトの不確定要素を解消し、チームの作業環境を改善しました。 ## 成果・価値 - 不明確だった仕様の詳細が固まったことで、品質向上と作業効率の改善を実現しました。 - 仕様明確化に伴う工数削減により、プロジェクト全体の進捗が予定より約1ヶ月早まり、納期前倒しに成功しました。 - チーム内外の調整力を発揮し、円滑な情報共有と意思決定を促進したことで、プロジェクトの成功に寄与しました。

## プロジェクト概要 銀行向けWebサービスの本人認証機能追加および保守運用を担当し、納期遵守に貢献したプロジェクトです。 ## 役割・体制 ### 自身のポジションと役割 - サブリーダーとして6名のエンジニアチームを統括し、進捗管理を行いながらバックエンド機能の設計からテストまで一貫して担当しました。 - フロントエンドとバックエンド双方の開発に携わり、JavaおよびJavaScriptを用いた内部処理の詳細設計と実装を推進しました。 - チームメンバー間の情報共有促進と連携強化に注力し、開発効率の向上に寄与しました。 ### チーム規模と構成 - エンジニア6名体制で、フロントエンド・バックエンド両面の開発をアジャイル手法で進めました。 ## 背景・課題 - 銀行のユーザーを対象としたマイナンバーによる本人認証機能追加が求められ、既存システムへの安全かつ効率的な組み込みが課題でした。 - チーム内の要因交代が頻繁に発生し、そのたびにWBS（作業分解構成図）の再編成が必要となり、スケジュール管理の難易度が高まりました。 - アジャイル開発の柔軟性を保ちつつ、変動要因への迅速な対応が求められました。 ## 実際の取り組み ### 開発環境 - JavaおよびSpring Bootを用いてサーバーサイドの業務ロジックを実装し、JavaScriptでフロントエンドのユーザーインターフェースを構築しました。 - SQLを活用したデータベース設計およびクエリ最適化により、本人認証機能のパフォーマンス向上に寄与しました。 - アジャイル開発を採用し、定期的なスプリントレビューとデイリースタンドアップでチームの状況を共有しました。 ### 設計・改善内容 - 毎日の進捗確認を徹底し、作業の空きが生じないように先を見越した担当割り当ての柔軟な変更を実践しました。 - 担当者変更の可能性を全メンバーに周知し、誰がどのタスクを実施しているか常に把握可能な体制を整えました。 - WBSを頻繁に見直し、チームの作業負荷バランスを最適化することで、遅延リスクを抑制しました。 ### その他アピールポイント - チームのサブリーダーとして、メンバー間のコミュニケーション活性化に注力し、突発的な人員交代時もスムーズに業務継続できる環境を構築しました。 ## 成果・価値 - 突発的なメンバー抜けなどのイレギュラーな事態に対しても、チーム全体の影響を最小限に抑え、プロジェクトの遅延を防ぎ予定通り納品を実現しました。 - 柔軟かつ迅速な進捗管理により、作業効率が向上し、メンバーの負荷分散を図ることでチームの生産性を維持しました。