ID:83125さん

## プロジェクト概要 自社セキュリティ機器のファームウェア開発において、要件定義から運用まで一貫して担当し、複数プロジェクトのマネジメントも兼務しました。 ## 役割・体制 ### 自身のポジションと役割 - 組み込みソフトウェアエンジニアとして、C言語によるファームウェアの設計・実装・評価を担当し、要件定義からシステムテストまで幅広く対応しました。 - プロジェクトマネージャーとして、進捗管理・品質管理・チームリードを担い、4名のメンバーを管理しました。 - 顧客折衝を含む要求分析や製造現場との仕様調整も担当し、円滑な開発プロセスを推進しました。 ### チーム規模と構成 - 全体で約10名規模のチームでプロジェクトを進行し、管理下の4名メンバーと連携しながら開発を進めました。 - 品質保証担当や製造担当を含む多職種が連携するクロスファンクショナルチームとして構成されていました。 ## 背景・課題 - セキュリティ機器の高品質なファームウェア開発に向けて、複数プロジェクトが並行稼働しており、進捗管理および品質管理の複雑化が課題となりました。 - 複数プロジェクト同時進行によるリソース競合や優先順位付けが困難で、適切なタスク配分が求められていました。 - 製造現場との要件調整や検査プログラムの仕様変更により、開発と製造工程間の連携強化が急務でした。 ## 実際の取り組み ### 開発環境 - 開発言語はCを用い、ウォーターフォール開発モデルに基づいて、要件定義から設計、コーディング、テスト、運用保守までの全工程を実施しました - 製造現場との連携のため、仕様書や検査プログラムのドキュメント化を徹底し、現場との情報共有を強化しました。 ### 設計・改善内容 - 複数プロジェクトを円滑に管理するため、自身のリソースをチームに共有し、タスクを細分化して後輩メンバーに委譲する体制を構築しました。 - 警備ロボットの検査プログラムの仕様変更を主導し、検査時間の大幅短縮（約60%削減）を実現しました。 - 部品メーカーおよび製造工程の見直しを推進し、年間約2000万円のコストダウンに貢献しました。 - 流用可能なモジュールのデータベース化を推進し、1機種あたり約200万円の開発コスト削減を達成しました。 ### その他アピールポイント - 複数プロジェクトに跨る品質・進捗管理をリードし、納期遵守率を高水準に維持しました。 - 品質向上に向けたレビュー体制の強化や継続的な改善活動も積極的に推進しました。 ## 成果・価値 - 警備ロボットの検査プログラム改善により、製造検査時間を90〜120分×2名から40分×1名に削減し、工数大幅削減を実現しました。 - 部品メーカーおよび製造工程の改善により、年間約2000万円のコスト削減を達成しました。 - 流用モジュールのデータベース化によって、1機種あたり約200万円の開発コスト削減に貢献しました。 - 複数プロジェクトの進捗と品質管理を適切に行い、全プロジェクトの納期遵守を継続的に実現しました。

## プロジェクト概要 製造業向けSaaSの生産管理システムにおいて品質基盤構築とIT統制対応、可観測性の導入を推進しました。 ## 役割・体制 ### 自身のポジションと役割 - UX/企画およびQA担当として、E2Eテスト戦略の設計・導入と品質プロセスの整備を主導しました。 - KPI設計による品質指標の可視化やDatadogを用いた監視・可観測性の設計・導入を担当しました。 - チームマネジメントとして、社員5名および業務委託1名の計6名に対して目標設定・評価・フィードバックを行いました。 ### チーム規模と構成 - エンジニア5名、業務委託1名の計6名体制で、スクラム開発の週次スプリントを実施するチームでした。 - プロダクトオーナーやデザイナーは別チームに所属し、品質領域に特化した専門チームとして機能しました。 ## 背景・課題 - 製造業向けSaaSの品質領域において、毎週リリースされる新機能のテストを他業務と並行して効率的に実施する必要がありました。 - 品質担保の仕組み化が不十分で、属人化や再現性の低さが課題となっていました。 - IT統制（内部統制）の整備を進める中で、監査対応および事業リスク低減の実現が求められていました。 ## 実際の取り組み ### 開発環境 - 開発手法はスクラムで、週次スプリントにより継続的に品質改善を推進しました。 - C#を中心にシステム開発が行われ、AI技術を活用したテスト設計自動化ツールを組み込み、QA業務の効率化を図りました。 - Datadogを導入し、システムの障害検知やパフォーマンスの可視化を実現しました。 ### 設計・改善内容 - E2Eテスト戦略を策定し、テスト設計の標準化と自動化を推進して品質担保の仕組み化を実現しました。 - 上流工程の概要設計の質を高めるため、開発チームに対して技術的な問い合わせを実施し、設計品質向上に寄与しました。 - AIエージェントを活用してテスト設計の自動化を導入し、テスト作業の効率化と品質向上を両立させました。 - Datadogを用いた監視設計により、障害検知の迅速化とシステム状態の可視化を達成しました。 - IT統制対応として内部統制プロセスの整備を着手し、監査対応と事業リスク低減に向けた体制強化を推進しました。 ### その他アピールポイント - 外部パートナー企業への品質報告業務を担当し、品質情報の透明性向上と関係強化に貢献しました。 - チームマネジメントにおいては、メンバーの成長を促すための目標設定や評価、定期的なフィードバックを実施しました。 ## 成果・価値 - E2Eテスト導入により、品質担保の仕組み化と属人化の解消、テスト再現性の向上に成功しました。 - Datadogによる監視基盤の導入で障害検知の迅速化とシステム状態の可視化を実現し、運用品質が大幅に向上しました。 - IT統制対応を通じて、監査対応の効率化と事業リスクの低減に寄与しました。 - AI活用によるテスト設計自動化により、テスト作業の工数削減と品質向上を両立し、開発チームの負担軽減に貢献しました。