ID:82724さん

事業課題やユーザー課題を技術で解決し、プロダクトと開発組織の両面から事業成長を支えるテックリード / リードエンジニアでありたいです。

## そう考える理由 これまで、0→1の新規サービス立ち上げから、既存サービスの基盤刷新、グロース施策、開発体制づくりまで、フロントエンド・バックエンド・インフラを横断して担当してきました。 その中で、自分が最も価値を発揮できるのは、単に決められた仕様を実装するだけではなく、**事業課題やユーザー課題を理解し、プロダクトを前に進めるために技術をどう使うかを考え、実装・運用改善まで落とし込むこと**だと感じています。 直近では、会計士.jobのテックリードとして、公開画面、管理画面、バックエンド、GCP基盤、外部SaaS連携を横断して担当してきました。 特に、単一Compute Engineに複数サービス・複数環境が同居していた構成を、Cloud Run / Cloud Build / IAP / Secret Manager を中心とした構成へ刷新し、環境分離、デプロイ自動化、アクセス統制、ログ保全、障害通知などを整備しました。 また、LP、会員登録導線、決済、紹介プログラム、外部SaaS連携などの事業施策を進めながら、Playwright E2E、Djangoユニットテスト、APIドキュメント、ランタイム更新、Artifact Registry移行など、長期的に開発を続けるための基盤整備にも取り組んできました。 この経験から、プロダクトの成長には、機能開発だけでなく、技術的負債の解消、開発体制の整備、品質改善、運用改善を並行して進めることが重要だと考えるようになりました。 ## 具体的にやりたいこと 今後は、以下のような領域で価値を発揮したいです。 - 会員数やトラフィックの多いサービスの開発・改善 - 0→1 / 1→10フェーズのプロダクト開発 - 技術的負債のある既存サービスの再設計・基盤刷新 - フルスタックな立場での技術選定・設計・実装 - 開発速度と品質を両立するための開発基盤づくり - E2Eテスト、APIドキュメント、CI/CD、監視、運用改善の整備 - AIツールを活用した開発生産性向上 - メンバーが自律的に開発できるチームづくり 特に、フロントエンド、バックエンド、インフラ、外部SaaS連携、運用改善を分断せず、プロダクト全体を見ながら技術判断できる立場で関わりたいです。 また、CEO、CTO、シニアエンジニア、PdM、デザイナー、事業側メンバーと議論しながら、技術的妥当性・事業優先度・運用負荷のバランスを取り、現実的にプロダクトを前に進める役割を担いたいと考えています。 現時点では、マネージャー専任というよりも、**プレイング寄りのテックリード / リードエンジニア**として、手を動かしながら技術判断・レビュー・育成・開発プロセス改善に関わる働き方を志向しています。 将来的には、開発組織づくりや技術戦略にもより深く関わり、プロダクト価値と開発組織の成長の両方に貢献できるエンジニアになりたいです。