スクラムマスターからエンジニアリングマネージャーを経て、将来的にはアジャイルコーチとして様々な開発組織のアジャイル開発のサポートをしていきたい
SIerの客先常駐時代に、アジャイルコーチからスクラムを学んだことが原点です。ウォーターフォールしか知らなかった自分とチームが、スプリントを重ねるごとに自律的に動き出す変化を目の当たりにし、「開発の進め方ひとつでチームはここまで変わるのか」と衝撃を受けました。 その恩師のように、自分もチームの力を引き出す側になりたいという思いから、現職ではSM兼チームリーダーとしてスプリント運営・ふりかえり改善・メンバー育成に取り組んでいます。さらに生成AIツールの導入推進やメトリクス可視化など、技術とマネジメントの両面からチームの生産性向上を実践中です。 今後はEM経験を通じて「チーム単位」から「組織単位」へ影響範囲を広げ、最終的にはアジャイルコーチとして、かつての自分のようにアジャイル未経験の組織やチームが変わる瞬間を支援していきたいと考えています。
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