何を作ったら感謝されるのか、を考える仕事がしたい
ソフトウェアエンジニアとして働いていて、一番嬉しかったのは「便利になった、ありがとう」と言われた瞬間でした。 逆に悔しかった瞬間は、複雑な仕様で難しい実装だった機能が使われなかったときでした。 人からたくさんのありがとうをもらうことと、作ったものが使われない辛さをなくすためには「どう作るのか」ではなく「何を作るのか」が重要だと感じています。 そのため、何を作るのかに責任を持つプロダクトマネージャーか、その右腕としてエンジニアリングで何を作ったら人々が豊かになるのかを分析するような仕事をしたいと考えています。
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