責任と判断を構造化する設計エンジニア
## 判断を個人の能力に依存させない構造をつくる 私は、技術単位ではなく「責任と意思決定の流れ」から設計を考えます。 ・誰が判断するのか ・どこで不確実性が発生するのか ・責任が気体化していないか ・属人化せず再現できるか これらを構造として整理し、プロジェクトを安定化させることを主軸にしてきました。 --- ## 実務で担ってきたこと - レガシー資産の構造整理と移行基盤設計 - リリース設計・構成管理プロセスの再設計 - 判断基準の明文化と責任境界の整理 - 手作業依存業務のツール化による安定化 技術スタックは目的達成のための手段であり、 言語やフレームワークの羅列よりも、 「どう構造化し、どう安定化させたか」を重視しています。 --- ## 今後志向する環境 ・判断を引き受ける文化があること ・責任を曖昧にしない設計ができること ・改善が属人化で終わらないこと 構造で議論できる組織でなければ、 本質的な改善は起きないと考えています。 --- ## なぜこのキャリアを考えているか これまでの経験から、実装作業だけではなく、 設計・構成・リリース・運用まで含めて関与し、 属人化を排除し、再現可能な判断構造を設計する立場で価値を出したい 特に、リリース前後の判断や運用設計が不十分なまま進むことで、 本番障害や属人化が発生し、 結果として現場の負担が増えるケースを何度も見てきました。 そのため、目先の作業効率や一時的な成果よりも、 「本番で問題を起こさない設計であるか」 「問題発生時に調査・切り戻し可能な構造であるか」 を判断基準として設計してきました。 属人化や場当たり的な判断で回る体制は、 短期的には成立しても、 中長期的には必ず破綻します。 その歪みを放置せず、 構造として是正することが自分の役割だと考えています。 --- ## 具体的にやりたいこと 具体的には、以下のような役割・取り組みを通じて 価値を出したいと考えています。 - 影響範囲を把握した上での変更判断 - 後続メンバーでも再現可能な運用フローの構築 - 設計・リリース・運用を含めた全体最適の設計 --- ## 実現したい状態 現場で判断を担いながら、 システムやチームが長期的に無理なく回る状態を作り、 構造で問題を潰し続けられる環境で、 設計者として継続的に価値を出し続けたいと考えています。 --- 構造の歪みを見つけ、 設計で是正し、 再現可能な状態にする。 その責任を担う立場で、 継続的に価値を出し続けたいと考えています。
要望、不具合報告、使いづらい点や感想など、お気軽にお寄せください。
いただいたご意見は、今後のサービス向上に活用させていただきます。
なお、このフォームは受付専用のため、返信を行っておりません。
返信を希望する場合はお問い合わせよりご連絡ください。