事業責任者のようなPL責任も負うPdM
生成AIの台頭により、プロダクトマネージャーの役割は変革期を迎えています。エンジニアリング領域の技術的スキルよりも、「勝てる戦略を描けるビジネスアーキテクチャ設計力」を持つPdMが今後の市場で求められると考えています。 具体的には、事業責任者(PL)としての視点を持ちながら、コスト管理とプロダクトデリバリーを両立できるスキルセットを磨いていきたいと考えています。単なる機能開発の管理者ではなく、ビジネスの成否を左右する戦略的意思決定を担える人材を目指しています。 そのために、データドリブンな分析力、収益性を見据えたプロダクト設計、そして組織横断的なステークホルダーマネジメントの経験を積み重ね、将来的には事業全体の成長を牽引できるポジションでキャリアを築いていきたいと考えています。
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