ID:81219さん
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キャリアビジョン
これからも、何かしらものを作り続けていたい。
作ること自体が自分にとって自然なことで、たぶんこの先もずっと何かを作っているだろうと思います。
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マネージメント能力
フロントエンド領域のテスト体制と品質管理、および開発プロセスの改善。
テストが重複せず、適切な粒度で自動化され、誰が触っても一定の品質が担保できる状態に整えること。
画面遷移のE2Eテスト拡充とVRTテストの追加を依頼された際、両方ともテスト対象が大きく重複しており、工数に対して得られる品質向上が小さいと感じました。また、ユニットテスト環境がなく、フォームやコンポーネントは再現性のない手動確認に依存しているという問題もありました。
そこで、テスト全体を テスティングトロフィーの考え方に沿って見直し、フロントエンドのテスト基盤の導入を提案し、環境構築を行い、CI で自動化を行いました。これにより、属人的な動作確認を排除し、チーム全体で品質を担保できる自律的な開発体制を構築しました。
開発に必要な仕様整理、ドキュメント整備、情報共有体制の改善。
仕様を明確にし、再現性のある形で共有された状態に整えること。
プロジェクト内で仕様書が整理されておらず、メンバー間で認識がばらつき、機能追加や改修のたびに確認コストが発生していました。仕様が分散しており、誰も“正しい状態”を説明できないことが大きな問題でした。
まず、情報の一次ソースを確認すること を優先し、サポートチームの担当者から時間をいただいて業務フローや例外パターンをヒアリングしました。同時に、バックエンドのコードを読み込み、ドメインロジックの実装を実際のテストコードとしてアウトプットしながら、仕様を把握、ドキュメント化、共有し、結果として、仕様確認に伴うコミュニケーションコストが大幅に削減され、開発スピードの向上に寄与しました。
業務フローの改善、手動運用の自動化、運用コストの削減
人が毎回 SQL を手作業で実行しなくても、誰でも安全かつ再現性のある形で機関追加を行える状態に整えること。
サポートチームからの「機関追加（新規お客様の登録）」依頼が頻発しており、毎回エンジニアが手動で SQL を実行していました。本番対応のため、常に2名でダブルチェックを行っており、地味ながら継続的にリソースを消費している状態でした。作業は単純なのにリスクが高く、人的ミスが起こり得ることも問題でした。
この状況を改善するため、作業そのものを仕組み化して削減することが最も効果的だと判断しました。そこで、運用側が自分たちで安全に登録できるよう、管理画面に「機関追加画面」の追加を提案し、ワイヤーフレーム作成から、バックエンド・フロントエンドの実装、テスト、リリースまで一貫して対応しました。
アピール項目
アウトプット
GitHub アカウント
あり
Qiita アカウント
未入力です
Zenn アカウント
あり
Speaker Deck アカウント
未入力です
SlideShare アカウント
未入力です
特にアピールしたいアウトプット
未入力です
今後、身につけなければいけないと思っている技術は何ですか？
実装の多くをAIが担うようになる中で、身につけたいのは設計と検証における判断の質です。
AIが理解しやすい設計に寄せつつ、型やテストで出力にハーネスをかけ、かつ人間も運用しやすいアーキテクチャや技術選定を選ぶ判断力。
あなたが一番パフォーマンスを出せるのはどんな環境ですか？
互いに尊重し合えるチームで、一番力を出せます。
認識のズレを放置せず、しっかりコミュニケーションを取りながら、チームとして同じ方向に進んでいける環境だと、力を発揮できます。自分もそうあろうと意識しているので、同じ価値観のチームだと噛み合うと思います。
生成AIの活用状況
キャラクター
やりたい事
基本プロフィール
年齢
今年で40代中盤
好きなテキストエディタ
Cursor, Vim
希望勤務地
東京都
希望年収
750万円
ご意見箱
要望、不具合報告、使いづらい点や感想など、お気軽にお寄せください。
いただいたご意見は、今後のサービス向上に活用させていただきます。
なお、このフォームは受付専用のため、返信を行っておりません。
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