業務改善と仕組みづくりで、組織の生産性を高められる人材になりたい。
これまでのプロジェクトを通して、個人の努力よりも“仕組み”が整ったときに組織の成果が大きく変わることを実感したからです。 Salesforceを使った業務改善、プロセスの標準化、フローによる自動化、MAによるナーチャリングなど、仕組みを作ることでメンバーの迷いが減り、本来の業務に集中できる状態を生み出せました。 また、6名のエンジニアチームをマネジメントした経験から、ルール設計やナレッジ共有、タスク管理の仕組みなど、「環境を整えること」が成果の再現性を高めると強く感じています。 この経験を通して、単に開発をするだけでなく、仕組みで組織を強くできる人材になりたいと思うようになりました。
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