3〜5年後には、意見を言いやすい環境をつくり、チームの力を最大化できるエンジニアリングリーダーを目指しています。また、英語を実務で活かし、外国人メンバーや顧客とも円滑にコミュニケーションできる人材になることも目標です。
新卒教育や開発研修でのリーダー経験、また学生時代の大規模なチーム統率の経験を通じて、人をまとめ、成果を出すことにやりがいを感じました。そこから「学びを言語化してチームに還元すること」が自分の強みだと認識しています。 チーム開発の土台はコミュニケーションにあると考えています。自ら率先して対話し、関係性を築き、メンバーが安心して意見を出せる雰囲気をつくりたいです。発言が得意でない人にも配慮し、多様な意見が活きる場を整えることで、成果だけでなくチームの成長をリードしたいです。 英語は目的ではなく、あくまで手段だと考えています。外国語を扱うメンバーのマネジメントや、海外顧客への対応を可能にすることで、グローバルな環境でも成果を出せるリーダーを目指します。そのために、日常的な英語学習や実務での活用機会を積極的に取り入れていきます。
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