会社経営層とエンジニア組織の橋渡しとして事業をドライブできる立役者
### AI技術革新の現状 現在、AI技術の急速な進歩により、ビジネス環境は根本的な変革期を迎えています。この技術革新は従来、エンジニアリング領域から先行して進展し、その後ビジネス領域に波及するという流れを辿っていますが、両領域の理解度や適応速度には明確な差が生じています。 ### 組織内ギャップの課題 技術領域では最新のAI技術に対する理解が深まる一方で、経営層においては技術の可能性をいかに事業価値に変換するかという課題に直面しているケースが多く見受けられます。このような技術理解度の格差は、組織内のコミュニケーションを阻害し、結果として事業機会の損失につながるリスクを孕んでいます。 ### 私が目指す価値創造 これからの時代、AI技術をうまく使いこなせるかどうかで事業の成否が決まってくると思います。でも、技術だけ分かっていても、それをビジネスに活かせなければ意味がありません。逆に、ビジネスセンスはあっても技術が分からなければ、時代に取り残されてしまいます。 だからこそ、私はこの両方の世界を理解し、**説明責任**を果たしながら架け橋となることを目指します。技術の可能性を経営陣に分かりやすく伝え、同時にビジネスの要求をエンジニアチームに適切に翻訳する。そうすることで、組織全体がAI時代をうまく乗り切れるようサポートしたいと考えています。 ### 将来への展望 私は、技術的専門性を維持しながらビジネス視点での洞察力を磨き、AI時代において組織の競争力を最大化できる人材として貢献したいと考えています。技術とビジネスの両領域に精通し、組織全体の成長を牽引する存在として、変革期における企業価値の向上に寄与したいと思っています。
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