ID:66681さん

| 項目 | 内容 | |------|------| | 期間 | 2026年6月 〜 現在 | | カテゴリ | Webサービス / SaaS / 業務システム | | 担当工程 | 設計・実装・テスト・インフラ運用 | | 役割 | バックエンド・フロントエンド・インフラ・テックリード | | チーム編成 | PM 1名 / 開発者 3名（自身 + インド人エンジニア 2名）/ ビジネスチーム 2名 | | 使用技術 | PHP (Laravel) / React / Inertia.js / TypeScript / Go / MySQL / AWS / Docker / Caddy | **概要** 日本企業が現地法人なしで海外人材を採用できる EOR（Employer of Record）プラットフォームの開発に、創業期のチームとして参画しています。インド人エンジニアと日本側ビジネスチームの橋渡し役を担いながら、バックエンド・フロントエンド・インフラを横断的に実装しています。 **取り組みのポイント** - **日印クロスカルチャーチームの連携** 日本語・英語が混在するコミュニケーション環境で、日本側の業務要件をインド人エンジニアに正確に伝達し、双方の認識を揃えながら開発を推進しました。技術的なリードとして、要件の翻訳・優先順位の調整・意思決定を担いました。 - **複数レガシーデータソースの統合アーキテクチャ設計** Google Drive・Dropbox・メールなど分散したデータを統合するミドルウェア層を、Canonical Data Model（CDM）を用いて設計・実装しました。 - **AI エージェントとの連携** Dify ベースの AI エージェント（日本チーム主導）と EOR プラットフォーム（インド側エンジニア主導）の統合を調整役として牽引し、CDM と Google Drive を介したデータ整合性を確保しました。また Laravel AI SDK を活用し、レジュメ解析・AI 検索などの機能を実装しました。 - **インフラ整備と本番環境への移行計画** Contabo VPS 上で Caddy / Sentry / Resend を用いたアプリケーション基盤を構築・運用し、AWS への本番移行戦略の策定にも携わっています。

| 項目 | 内容 | |------|------| | 期間 | 2025年（フリーランス参画期間内） | | カテゴリ | Webサービス / 音声認識システム | | 担当工程 | 要件定義・設計・実装・テスト・リリース | | 役割 | バックエンド・フロントエンド・プロジェクトリード | | チーム編成 | PM 1名 / 開発者 5名 / QA 1名 | | 使用技術 | Ruby on Rails / Go / React / TypeScript / GitLab / GitLab CI/CD / AWS / Azure | **概要** 会議参加者を声紋で自動識別するユーザー識別機能を、要件定義からリリースまでプロジェクトリーダーとして主導しました。音声処理という専門性の高い領域を含むため、技術調査から設計・実装・品質管理まで一貫して牽引しました。 **取り組みのポイント** - **技術的難易度の高い領域の要件定義** 声紋識別という技術的に複雑な領域において、実現可能な精度・処理フロー・エラー対処方針を整理し、チームが迷わず実装できる仕様に落とし込みました。 - **プロジェクトリーダーとしての進捗管理** 要件定義・設計・実装・テストの各フェーズでマイルストーンを設定し、遅延リスクを早期に検知して優先順位を調整しながら期日通りのリリースを実現しました。 - **レガシー仕様の整理と開発基盤の強化** 既存システムの未整理な仕様を整理・ドキュメント化し、本機能の開発を通じてチーム全体の知識共有と開発効率の向上にも貢献しました。

| 項目 | 内容 | |------|------| | 期間 | 2025年（フリーランス参画期間内） | | カテゴリ | Webサービス / 音声認識システム | | 担当工程 | 要件定義・設計・実装・テスト | | 役割 | バックエンド・フロントエンド | | チーム編成 | PM 1名 / 開発者 5名 / QA 1名 | | 使用技術 | Ruby on Rails / React / TypeScript / GitLab / AWS | **概要** 会議の音声から自動生成される要約機能に対して、ユーザーが要約方法をカスタマイズできる機能の追加開発を担当しました。テストフェーズでの不具合が1件のみという高品質な納品を実現しました。 **取り組みのポイント** - **要件の曖昧さを早期に解消** 「要約方法を変更できる」という要件に対して、具体的なオプションの種類・UI挙動・バックエンドへの反映方法を設計段階で詳細に詰めることで、実装中の手戻りを防ぎました。 - **バックエンドとフロントエンドの一貫した実装** オプション設定の保存ロジック（Rails）とUI側の選択インターフェース（React）を自身で一貫して実装することで、連携部分のバグを最小化しました。 - **テスト設計による品質担保** 要約オプションの組み合わせパターンを網羅したテストケースを設計し、テストフェーズでの不具合を1件に抑えた高品質な納品を達成しました。

| 項目 | 内容 | |------|------| | 期間 | 2025年（フリーランス参画期間内） | | カテゴリ | Webサービス / 音声認識システム | | 担当工程 | 実装・単体テスト・保守運用 | | 役割 | バックエンド | | チーム編成 | PM 1名 / 開発者 5名 / QA 1名 | | 使用技術 | Ruby on Rails / RSpec / GitLab / GitLab CI/CD / AWS | **概要** 音声認識システムのテストカバレッジが約20%と低く、品質が不安定な状態でした。既存コードの仕様を整理しながら RSpec による単体テストを体系的に実装し、カバレッジを約70%まで引き上げました。 **取り組みのポイント** - **仕様が不明確なレガシーコードへの対応** ドキュメントが整備されていないコードベースに対して、動作を読み解きながら仕様を整理しつつテストを設計しました。テストを書くこと自体がドキュメントとしても機能するよう意識しました。 - **テスト設計の体系化** 場当たり的なテスト追加ではなく、境界値・異常系・正常系を網羅する設計方針を定め、チームで再現性のある品質向上の仕組みを構築しました。 - **品質改善の定量的な成果** カバレッジ 20% → 70% の達成により、リリース後の不具合発生件数を大幅に削減し、システムの安定稼働に貢献しました。

| 項目 | 内容 | |------|------| | 期間 | 2023年4月 〜 2023年11月（約8ヶ月） | | カテゴリ | Webサービス | | 担当工程 | 実装・単体テスト・結合テスト・保守運用 | | 役割 | バックエンド・フロントエンド | | チーム編成 | PdM 1名 / 開発者 4名 / デザイナー 1名 / PJ全体 20名 | | 使用技術 | Ruby on Rails / Vue.js / JavaScript / MySQL / DynamoDB / AWS / Docker / GitHub | **概要** 社内の業務効率化を目的として、SNS投稿機能と活動記録管理機能を追加開発しました。メンバーとして実装フェーズ以降を担当し、後輩の技術的サポートやコードレビューも行いました。 **取り組みのポイント** - **公式ドキュメントを活用した自律的な情報収集** 技術記事がほとんど存在しない領域のため、公式ドキュメントを積極的に参照し、irb での動作確認を繰り返しながら実装を進めました。DynamoDB 連携では AWS 公式サイトや Dynamoid gem のソースコードまで遡って正確な理解に努めました。 - **コードレビューへの真摯な対応** 経験豊富な先輩からのレビューで指摘を受けた際、答えられない部分は自分で深く調べ直した上で再レビューを依頼しました。複雑な処理には説明コメントを加え、意図が伝わるコードに整理しました。 - **RSpec による単体テストでコード品質を担保** 複雑な処理が多かったため、単体テストを詳細に設計することでブラックボックステストを回避し、コードの信頼性を確保しました。

| 項目 | 内容 | |------|------| | 期間 | 2024年4月 〜 2024年10月（予定） | | カテゴリ | Webサービス / 業務システム / 受託開発 | | 担当工程 | 要件定義・設計・実装・テスト・保守運用 | | 役割 | バックエンド・フロントエンド・エンジニアリングマネージャ | | チーム編成 | PdM 1名 / PM 1名 / 開発者 2名 / PJ全体 4名 | | 使用技術 | Ruby on Rails / JavaScript / MySQL / AWS / Docker | **概要** 不動産仲介会社への販売管理システム導入により、業務効率化を実現するプロジェクト。4名の少人数チームの一員として、顧客との要件定義から導入まで全工程に携わりました。 **取り組みのポイント** - **業務フロー図を起点とした要件整理** 現在手動で行っている業務をシステムにどう落とし込むかを業務フロー図ベースで整理しました。ビデオ通話では伝わりにくい細かい要件は顧客先へ直接訪問して対話することで、満足度の高い仕様に仕上げました。 - **開発効率を重視した環境構築** webpack から vite への移行など、開発スピードを上げる環境構築を積極的に提案・実施しました。ドキュメントは細かく作り込むより、開発がスムーズに進むことを優先した最低限の資料作りを徹底しました。

| 項目 | 内容 | |------|------| | 期間 | 2023年12月 〜 2024年（複数フェーズ） | | カテゴリ | Webサービス | | 担当工程 | 要件定義・設計・実装・テスト・保守運用 | | 役割 | バックエンド・フロントエンド・インフラ・PM | | チーム編成 | PdM 1名 / PM 1名 / 開発者 3名 / PJ全体 15名 | | 使用技術 | Ruby on Rails / JavaScript / jQuery / PostgreSQL / AWS / Docker | **概要** 大手銀行の行員向けシステムを利用企業ごとにカスタマイズ追加開発し、新たな販路を開拓するプロジェクト。PMおよびメンバーとして要件定義フェーズから参画し、顧客ヒアリング・設計・実装・テスト・納品まで一貫して担当しました。 **取り組みのポイント** - **抽象的な要望を実現可能な仕様に落とし込む** 顧客から提示される抽象的なシステムイメージを、既存機能を参考にしながら技術的裏付けのある提案として具体化しました。リポジトリが分岐したシステムでも、共通システムの構成を維持しながら要件通りの実装を実現しました。 - **工数見積もりと優先順位づけによる進捗管理** 機能単位で工数を見積もってメンバーをアサインし、回収インパクトの大きい機能から着手する優先順位づけを実施。GitHub Issues の消化率で進捗を可視化しました。 - **運用を想定した高品質なテスト設計** 複雑な操作フローを含むため、顧客ヒアリングで得た知見をもとに最適なテストケースを設計。単体テストカバレッジ 95% 以上を達成し、納品品質を確保しました。